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第 1 问:施工作业面需进行的协调有哪些?【3 协调 1 保护】
1. 通用临时设施的协调【如脚手架】
2. 共用工具的协调移交【如电焊机】
3. 搭接作业的协调【时间、部位、清场等】
4. 已完工成品的保护措施。
第 2 问:主控项目包括的检查内容有哪些?
1. 【技术性能类】
重要材料/构件及配件/半成品/设备性能及附件的材质、技术性能等
2. 【机械性能类】
机构的强度、刚度及稳定性等检测数据、工程性能检测。
3. 【允差类】
一些重要的允许偏差项目,必须控制在允许范围内。
第 3 问:项目施工成本失控内部因素有哪些 ?
【组织措施】失控:人工、机械效率低;生产要素不能优化组合;不
重视作业组织形式选择;非生产人员比重大;现场管理不善
【合同措施】失控:合同变更未索赔
【经济措施】失控:资源存在浪费
【技术措施】失控:施工方案缺乏优化选择;各项技术组织措施不力
第 4 问:施工现场文明施工管理中,关于机械设备的管理有哪些?
1. 设备安全防护齐全,室外设备有防护棚、罩,加工场地整齐、平
整
2. 起重设备、物料提升机、电动吊篮、塔吊等保险、限位装置齐全
3. 机械设备的操作规程、标示、台账、维护保养等齐全并符合要求,
大型起重设备的装拆方案、租赁合同、安全协议交底齐全。操作
人员持证上岗,安装后经验收合格方可使用。
第 5 问:成套配电装置送电运行验收步骤?
包括:送电前准备、送电运行前检查、送电验收。
送电验收步骤为:
1. 由供电部门检查合格后,将电源送进室内,经验电、校相无误。
2. 合高压进线开关,检查高压电压是否正常
3. 合变压器柜开关,检查变压器是否有电
4. 和低压柜进线开关,检查低压电压是否正常
5. 分别和其他柜开关
6. 空载运行 24h ,无异常,办理验收手续,交建设单位使用,同时提
交施工图纸、施工记录、产品合格证明书、实验报告单等技术资
料。
第 6 问:建筑管道工程施工程序
建筑管道施工程序施工准备一配合土建预留、预埋一管道测绘放
线一管道元件检验一管道支架制作安装一管道加工预制一管道安装
一系统试验一防腐绝热一系统清洗一试运行一竣工验收。
第 7 问:在罐内有限空间内的安全技术措施
(1)关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门,且在作
业前进行检查;并必须用盲板使其与有限空间隔绝,且盲板应挂牌标
示
(2)有限空间的出、人口畅通;执行 “进入有限空间作业票”的相关
要求;
(3)配备一定数量的防毒面具、呼吸器等;
(4)采取自然通风,必要时强制通风。
(5)执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求;
(6)严格执行监护制度。
第 8 问:施工现场文明施工管理的内容包括哪些?
速记法【现领(临)环保生料(带)+3 个安全】
安全管理、安全防护、机械设备安全管理、现场管理、临时用电、环
境保护、保卫消防、生活区管理、料具管理。
第 9 问:施工现场文明施工管理中,现场管理的内容有哪些?
【关键词:大门、围挡、标牌、道路、排水、堆场、两区、3 个健全、
清运】
1. 工地现场设置大门,及密闭、连续的围护设施,按规定制作各种
工程标志和标牌。
2. 场内道路平整、坚实、畅通,有完善的排水设施,严格按照施工
组织设计中平面布置图所规定的位置整齐堆放原材料、机具、设
备。
3. 施工区和生活、办公区有明确的划分,责任区分片包干,岗位责
任制健全,各项管理制度健全并上墙,施工区废料和垃圾及时清
理,成品保护措施健全有效。
第 10 问:研究招标文件的重点有哪些?
投标者须知, 合同条款, 设计图纸, 工程范围, 供货范围, 设备的规格,型
号, 数量, 工程量表, 技术规范要求和特殊要求。
第 11 问:工程合同分析的要点?
1 分析合同的风险, 制定风险对策,分解落实合同任务
2 分析合同漏洞, 解释有争议的内容。
第 12 问:试述合同风险防范要点
1.诚信守法,规范建设工程合同行为。 LAWS
2 .选派高水平的管理人员参与合同谈判。CEO
3 .认真组织合同评审。 100
4 .加强合同风险的管理和控制。CM
5 .加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少己方损失,是目前
广泛采用的风险对策。PAY
6 .组建联合体,共担风险。 COMBO
第 13 问:已签订的合同中,可能有哪些有争议的内容?
分析合同中的漏洞,解释有争议的内容。包括:合同的法律基础,
承包人的主要任务。发包人的责任,合同价格,施工工
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