《精选》如何有效分享--最佳实践案例.pptVIP

* 补充分公司层面奖励 * * * * * * 学习的革命之 如何有效分享 2008年9月入司 13年4月晋升培训部训练管理室主任 15年9月调任主管训练室主任 南区训练型导师授权讲师 总公司新人生产线授权讲师 总公司导师生产线（PTT、TLT1、TLT2）授权讲师 平安大学《卓越的职场表达》授权讲师 王庆 目 录 一、有效分享的意义 二、有效分享的结构 三、分享课件的制作 业务员的特点是喜欢听案例分享 不知道讲了什么 听了不会用 找不到好的分享 有效分享的意义 自己：有效分享能带给我们哪些好处？ 队伍欢迎，能力提升，产出绩效！ 有效分享的意义 第三步、沿着你所选取的主题深谈 关于这一点，我想我无需说太多，只要主题选择明确、又亮出了引以为傲的成果，剩下该怎么样呈现，我想各位领导经验丰富，一定能比我做得好得多。但是这里提醒一下，一定要沿着第一步选取的这一个主题谈哦，内容真的最忌多而宽泛。 郑博士对于好案例的四个标准—— 一听就能懂——拒绝晦涩难懂，行文/讲解通俗易懂 从来没想到——选择容易被学习者忽略的关键成功要素/细节，拒绝放之四海皆准的大道理 再也忘不了——有冲击力、印象深刻 用了真有