中原油田物资供应处采购工作经验典型.docVIP

助推“万国牌”变身“正规军” 朱晓宇 周辉 “油田各类设备配件品种杂、供应商数量多、产品质量和价格存在很大差异，导致采购配件耗时耗力。现在我们实行原厂配件采购技术评审，对修井机、钻机等8类设备中，物料相同但品牌不同的配件进行整合，原厂配件供应商一下子由118家减至20家。”中原油田物资供应处相关负责人向前来“取经”的兄弟企业有关负责人介绍。 “没有‘标准’，不成‘方圆’。工作的便利高效，全得归功于标准化采购”。 “推本溯源”，夯实物资需求标准化管理 如何稳步推进物资标准化采购工作，发挥好物资需求标准化的基础作用，一直是国有能源企业优化资源配置、整合物资需求、提高采购效益、降低生产成本的一项重要课题。 中原油田对油气生产站场、装置系列的设计方案进行优化论证和现场调研，完成了井场、单井管道、计量站、集气站、轻烃回收装置等8项地面工程的标准化设计，明确了相配套的设备设施、仪器仪表规格系列，作为同类工程项目改造、建设及相关物资采购的执行标准。 他们成立由钻井、油气、装备等部门牵头的7个专业评审组，对重要物资的规格型号、技术标准、检验标准、供应商选择范围等进行技术论证和联合评审，明确采购技术条件，物资供应部门严格按照技术评审结果实施采购，油田每年对技术评审结果的执行情况、实施效果等进行考核评价。去年完成了生产设备原厂配件、井下工具、消防器材等物资的技术评审工作。 中原油田物资供应处对油田内外