演示模板清洁生产与循环经济四.pptVIP

4.3 策划和组织 由企业主要领导去组织推动清洁生产工作 领导参与 由企业主要领导兼任组长、选择3~5人全时制成员 组建审核小组 对工作内容、进度、人员分工作详细安排 制定工作计划 根据不同对象有针对性地进行清洁生产宣教 开展宣传教育 4.4 预 评 估 目的： 调查分析企业全貌，分析和发现清洁生产的潜力和机会，确定本次审核的重点 目的和重点 重点： 评价企业产污、排污状况，确定审核重点，设置情况生产目标 4.4 预 评 估 现状调研：收集资料（企业概况、生产、环保、管 理状况） 现场考察：核对、充实相关资料 评价产污、排污状况：列表对照、类比分析 现状调研和考察 列出主要问题、选择3~5个作为审核重点、对所选重点排序 审核重点的确定 4.4 预 评 估 针对审核重点设置定量化的硬性指标，以便考核 设置清洁生产目标 无费/低费方案涵盖的几个方面： 原料和能源； 生产工艺和设备维护； 产品； 生产管理； 废物的处理与循环利用。 提出和实施无费/低费方案 4.5 评 估 目的： 分析审核重点，找出产污原因，从“八个角度”查找问题，衡量与国内外先进水平的差距，为最终的清洁生产方案提供依据。 目的和重点 重点： 实测输入输出物流，建