中级经济师工商管理五.docVIP

PAGE 1 一、基本竞争战略 （一）成本领先战略 （二）差异化战略 （三）集中战略 二、企业总体战略（必须掌握）企业的总体战略主要有三种：发展战略、稳定战略和紧缩战略（多选题）。 （一）发展战略——扩张战略发展战略是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略两种。该战略以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。 1.一体化战略一体化战略又称企业整合战略，是企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势，向经营的深度和广度发展的一种战略。具体包括纵向一体化、横向一体化。 （1）纵向一体化经营战略纵向一体化经营战略是集中经营单一业务战略的派生战略。这种战略的实质就是扩大单一业务的经营范围。向后延伸进入原材料供应商经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。纵向一体化发展战略包括后向一体化战略和前向一体化战略两种形式。 后向一体化战略就是指通过资产纽带或契约方式，企业于输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略。例如企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自己生产。 前向一体化战略就是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易