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○晨会制度： 1、目的 （1）员工集中，提升集体意识，建立团队协作精神； (2)宣导企业目标精神，引导全员迅速进入工作状态； （3）回顾昨日工作，持续保持改善能动性； （4）即使沟通信息，以求最快速度防止问题的发生。 2、基本内容 （1）礼仪； （2）5S管理内容； （3）昨日工作任务回顾，要点概述，重点事例说明； （4）今日生产及工作重点。 3、程序 （1）全体集中，分组队列整齐，检查； （2）主持人站在队前，开始晨会； （3）进行晨会内容，时间控制在5分钟以内； （4）晨会结束，一起开始一天的工作。 第六章 5S管理整理整顿标准 一、生产区部分 （一）线形标准 绿色 6 黄黑相间 5 黄色相间 4 黄色虚线 3 黄色实线 2 红色实线 1 图例 名称 序号 （二）划线标准 1、通道、区域划分 大型工作区域的内部区域以及功能不确定区域 50mm 黄色虚线 合格区 50mm 绿色 待修物品、不良物品、或废品危险区域 50mm 红色 中小型设备、此通道、中小型仓库和小型房间的主通道、货架、一般物品、可移动物品、清扫工具大型实验室仪器等 50mm 黄色 大型设备、主通道、主要生产车间及大型仓库的主通道、厂区交通道路 100mm 黄色 适用范围 线宽 颜色 2 安全警示线 2.1 禁止阻塞线