提高剪力墙线盒安装施工质量qc成果.docxVIP

提高剪力墙线盒安装施工质量qc成果.docx

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开展QC活动 提高剪力墙线盒安装施工质量 天元建设集团有限公司第一公司 、工程概况 本工程建筑为康桥郡二期 22#楼,线盒采用PVC线盒。 、小组简介 小组成立于2014年11月,小组由5人组成,均接受了正规的 QC教育,小组成员情况见下表: 序 号 姓名 组内职务 行政职务 文化教育 年龄 1 刘洪庆 组长 工程经理 本科 43 2 刘海港 组员 施工队长 本科 36 3 石海增 组员 二}一你七丄4、【口 王官材料员 大专 33 4 鲁津源 组员 统计员 大专 25 5 张怀德 组员 技术员 本科 26 三、选题理由 阜丰?康桥郡二期项目是公司的重点项目之一,项目质量目标是: 满足天元集团施工质量要求,提高自身安装水平。 剪力墙体底盒预埋施工质量影响到毛坯房观感质量,危及业主房子整体质量, 进而影响到房子的销售业绩。同时,底盒深陷墙体给以后的施工造成很大的麻 烦:需增加无底盒材料及人工,开关、插座等面板错位,容易脱落;底盒标高 不统一,影响房子装修后的观感。 剪力墙墙体底盒预埋工作一直以来都没有特别的重视,导致在施工过程中,岀 现的质量问题很普遍。同时由于在施工过程中由于梁柱的变化,以及各个施工 工种在施工过程中交叉作业很多,导致底盒预埋的质量很难控制。但是底盒的 预埋质量反应了一个施工作业的水平,同时也影响整个房子的施工质量,因此 需要特别的控制。 四、现状调查分析 2014年11月中旬,我们 QC小组按照《建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-2002》及 《天元建设集团有限公司质量手册》对电气班组的工人进行了技术培训交底,然后施工员及技术负责 人到施工现场进行具体的技术指导和操作示范。 太深;( 太深;(2)底盒标咼不统一,这两项累计频率达到 80%为A类因素。 在2014年11月18日,安排电气班组在 22#楼1层对剪力墙底盒预埋进行施工安装。 2014年11 月25日,QC小组成员对已经拆除模板的混凝土墙体上的线盒的质量进行了现场检测,检测 50点, 不合格15点,合格率为70%。具体数据详见表1 : 表1 22#楼1层剪力墙预埋线盒施工质量缺陷统计表 序号 缺陷名称 频数 累计频数 频率 累计频率 1 底盒内陷太深 7 7 46.7% 46.7% 2 底盒标咼不统 4 11 26.7% 73.4% 3 底盒内有砂浆 2 13 14.4% 87.3% 4 底盒方正度误差太大 2 15 14.4% 100% 5 合 计 15 100% 我们根据统计表1中的数据,绘制排列图(图 1)予以分析,找出影响剪力墙底盒预埋施工质量 的主要因素: 100%■频率口累计频率80%60%40% 100% ■频率 口累计频率 80% 60% 40% 20% 0% ‘底盒内陷太 深 底盒标咼不 统一 底盒内有砂 浆 底盒方正度 误差太大 ■频率 60% 20% 10% 8% 口累计频率 60% 80% 92% 100% 图1剪力墙底盒预埋施工缺陷排列图 图1剪力墙底盒预埋施工缺陷排列图 从以上排列图中可以看出, 产生剪力墙底盒预埋施工质量缺陷的主要因素有两个: (1)底盒内陷 图2活动前现场缺陷状况 图2活动前现场缺陷状况 五、原因分析 图3底盒陷入墙体过深及底盒标高不一缺陷因果图 影响底盒陷入墙体过深及底盒标高不一QC小组成员对以前剪力墙预埋底盒施工质量进行了调查, 的因素很复杂,往往不是单一因素造成的。 影响底盒陷入墙体过深及底盒标高不一 根据本工程施工过程中发现的问题并结合以上的有关资料,我们小组对底盒陷入墙体过深及底盒标高 不精确两个因素用因果分析图进行了逐步剖解(图 3),以找出产生这两个主要因素的原因。 六、确定主要因素 针对现状调查情况,小组人员找出了 8个末端因素,并逐条进行辨证确认,详见表 2: 表2要因确认表 序号 末端原因 辨 析 判断 1 质量意识不强 班组工人对工程质量不够重视,施工时带有随意 性。 要因 2 交底不清 施工员对班组要现场指导技术交底。 非要因 3 培训时间短 在施工前,已对施工班组工人进行了 24小时的 底盒预埋安装技术培训。 非要因 4 振动棒振捣导致底盒移位 振动棒振动导致底盒松动,在浇筑混凝土时底盒 移位。 要因 5 模板工人封模板时破坏底盒 模板工人在圭寸模板时移位底盒位置。 非要因 6 自检、互检不到位 实行100%“三检制”,班组人员自检,由施工 员复检,质量员终检。 非要因 7 底盒绑扎松动 工人质量意识不强,导致底盒绑扎松动。 要因 8 底盒深度不够 底盒深度不够,当绑扎在钢筋上时, 底盒不能贴 住模板。 要因 经过小组人员的现场核查,认为主要原因为以下四条: 1、 质量意识不强; 2、 振动棒振动捣松底盒; 3、 传统底盒深度不够; 4、 底盒绑扎过松。 八、

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