安全施工补充协议.docVIP

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  • 2020-05-13 发布于河南
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安全施工补充协议 为确保本工程安全质量达到项目要求目标,杜绝发生安全质量事故,便于项目安全质量管理人员管理,避免管理过程造成不必要的麻烦,特制订如下条例: 1.各班组在施工过程中必须服从项目管理人员的正确领导,对项目部管理人员的正确管理不服从,项目部管理人员可罚以200元以上的处理。 2.严格执行项目部与各班组达成的承包协议书内容、条例。 3.各班组新入场到达工地之日起向安全科提交公民身份证,及特种操作证,由项目部集中办理,三级安全教育,如果违反此条例,项目部将不承认此人员的身份。 4.进入施工现场不戴安全帽的工人,发现一次罚款50元,组长20元,现场管理人员,不戴安全帽的罚款500元。 5.文明施工,生活区外围打扫一次不清理罚款50元,宿舍酒瓶有班组长清理,如果不清理造成后患的,由本班组承担责任。 6.加强各班组人员之间的团结,如有发现吵架、斗殴的情节,轻的处1000元以上的罚款,情节严重的交公安机关处理,并开除工地。 7.每周五安全质量大检查,在甲方、监督、总包的指定范围内,如检查各班组机械设备、设施不规范需整改的,两天内务必整改到位。对整改不到位的,或者未整改的,检查所在单位开出的罚单数据(未知数)由各班组自负。 8.在施工中项目部施工人员发现各班组的施工中有质量安全事故,当场责令其整改或出示整改通知单,班组管理人员必须签字,以便及时整改,情节轻者,处以500元罚单,重者则按承包协议书的条例追加。 9.各班组在施工过程中,班组长亲临现场,或承包人亲自参加管理,确保能控制本班组的和谐局面。 10.进度关系到项目部整体利益,本项目部制定的进度计划,各班组无条件兑现,逾期按承包协议书的条例进行处罚,在工程施工中因班组人数不够造成的拖延工期,项目部直接介入其它班组参与施工,其费用由其造成拖延工期的班组支付。 以上条例,各班组长应牢记在心,慎重处理每项工作,为全面创建优质项目而努力。 莆田万达广场中建四局

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