国税系统人员管理程序.docxVIP

人员管理程序 1 目的 通过对全市国税系统人力资源的调配，通过对人员进行管理、教育和培训，进一步提高全体工作人员的思想政治素质、综合业务素质和实际工作能力，满足国税事业发展的需求。 2 适用范围 适用于全市国税系统工作人员的调配、教育、培训和评价考核等工作。 3 职责 3.1 市局领导负责对全市国税系统人员管理工作的领导。县（市）局领导负责对本单位人员管理工作的领导。 3.2 市局人教处、县（市）局人教科为人员管理的主要责任部门。主要负责领导干部的考核任免和干部的录用调配工作；负责人员的教育培训工作；负责对人员的奖惩和公务员的考核工作；负责工资核定调整工作；负责离退休干部的管理工作；负责人事档案管理等工作。 3.3 各有关部门协助市局人教处、县（市）局人教科具体负责对本部门人员的管理工作。具体负责对本部门或各条业务线工作人员的知识和能力需求情况进行识别，组织开展各类培训；负责对部门内全体人员进行考核评价、管理等工作。 3.4 市、县局监察室分别负责对全市国税系统人员党风廉政建设情况进行分析并开展党风廉政建设教育；负责对全市国税系统人员违法违纪问题进行调查处理。 4 工作程序 4.1 人员调配 4.1.1 人员配置以完成工作目标和质量目标为准则。人力资源调配应以内部调配为优先方案。 4.1.2 各单位负责在内部进行人员配置。全市国税系统工作人员跨县（市）调配的，由市