停车棚库工程施工组织设计.docxVIP

西安光机所停车棚工程 施 工 组 织 设 2014 年 6 月 10 日编 目录 第一章、 综合说明 1 第二章、 工程概况及特点 2 第三章、 承建方针及目标、承诺 2 第四章、 项目组织机构 3 第五章、 劳动力、施工机械计划 错...误...！. 未定义书签。 5 第六章、 钢结构施工方案 第一章、综合说明 本公司将充分发挥公司技术、装备、人员素质优势，根据甲方要求, 认真编制施工组织设计并承诺将以为业主服务为目标和宗旨，全面履约, 优质、高速、安全完成建设工程。 编制依据 西安光机所停车棚库工程现场情况及招标文件。 1） 我公司有关人员对工程现场的察看； 2） 本公司有关工程的施工经验； 3） 国家有关设计施工标准、规范及规程。 序号 名称 编号 1 工程测量规范 GB50026-93 2 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 3 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 4 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 5 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 6 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2001 7 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 8 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 9 建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002 10 钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程 JGJ82-91 11 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 编制原则 本施工组织设计方案编制件将遵循以下两原则， 即：一为符合性原则; 二为先进性原则。 1）符合性原则 符合性原则包含两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符 合业主的要求，按合同及口头协商确定的目标、要求来编制施工组织设计, 其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点。 2）先进性原则 先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、 人员素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措 施，实现既定目标。 工程概况及特点 “西安光机所停车棚库工程”位于西安市信息大道 7 号；设计单位是： 西安益丰实业发展有限公司 ； 第二章、承建方针及目标、承诺 1. 承建方针 适应市场 信守合同 项目管理 精心组织 保证工期 质量创优 文明施工 确保安全 2. 指导思想 本公司本着顺利、安全、优质、高效的原则，以合同为准则，以科技 为先导，以严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的 设备、人力资源为保证，建立一套运行有效的工程组织管理机构，建优质 工程，创文明工地，以业主满意为目标。 3.工期目标 按照工期计划要求。钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计 划，安排好施工进度，组织好施工。 质量目标 单位工程合格率 100% 工程质量等级：合格 安全目标 1）无死亡事故、重伤事故； 2）无重大设备事故； 3）月均负伤率控制在0.3%。以下。 治安、消防目标 施工期间工地不发生盗窃案件和刑事案件 施工期间无火灾 7 .文明施工目标： 创建文明工地。 第三章、项目组织机构 1、现场项目管理机构 我公司领导对“西安光机所停车棚库 ”工程非常重视，把该工程作为本 年度公司的重要工程来组织管理，建立从公司到作业层三个层次有机组合 的工程项目管理体系，即： （1）第一层次：公司组建项目指挥部。 （2）第二层次： 工程现场项目经理部领导层。 由项目经理，项目副经 理和项目总工程师组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代 表公司全权指挥通用工程的实施工作。 （3）第三层次：项目部设立经营财务部、工程管理部、质量部、安全 部、采购供应部、办公室等六个项目管理职能部门，具体负责现场项目管 理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。 2、现场项目部经理部主要岗位职责 （1）项目经理 组织编制项目质量计划，使整个项目按照 IS09002标准体系运作。 主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。 确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责 及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、 重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。 与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、 监理排忧解难，确保业主利益。 主管经营财务和办公室工作。 （2）项目总工程师 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进 行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程 和特殊过程，并取定项目的相应技术参数和落实措施及决策。 组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案，并 协调施工方技术质量问题。 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以