天津合生·君景湾项目 2012年度营销策略总纲 50p.pptVIP

天津合生·君景湾项目 2012年度营销策略总纲;营销出发点回顾：坚定地做开发区品质改善首选;营销大事件:以客户活动坚持价值传递，把握客户粘度;品牌发布会 建立品牌认知;;面对2012 2011年营销工作 收获的基础：;住宅单价：13500元/平米起 LOFT：实现均价16000元/平米 全年实现总销售额：8亿;天津整体市场2011年第四季度进入速冻期” 成交量跌幅近50%;;2012外部环境：;竞品项目;机会探寻——项目自身逐渐成熟，展示条件随之丰盈;机会探寻——;机会探寻——清晰的客户群体持续关注;回顾2011：首年亮相试水，建立品质盘认知 面对2012： 挑战之一：市场持续低迷，进入低谷盘整期 挑战之二：周边以刚需产品为供应主力，优惠频出，拉低区域价值认知;竞争占位——开发区品质改善唯一之选;核心价值梳理：;核心价值梳理：;滨海核心优质生活高地 ;住宅客户定位——;滨海公寓市场盘点——;LOFT针对性市场盘点——;LOFT竞争策略——;核心价值梳理：;;LOFT客户定位——;暂棒蜜桶掩嘴种漏是钎凭猪义涵摹焉略族邑财厂裔虐晦沼减翁临蚀遍聚暑天津合生·君景湾项目 2012年度营销策略总纲 50p天津合生·君景湾项目 2012年度营销策略总纲 50p;险科倾功静治禄衡鳞伏锁盛茨侈萍碧坤轧萧捕脊抛鸣蹬樟芥泪叼用淮戎魔天津合生·君景湾项目 2012年度营销策略总纲 50p天津合生·君景湾