台州玉兰广场定位报告67P.pptVIP

;引言;项目区位信息;引言;一、;台州宏观经济 台州商业市场 台州市场机会;城镇居民人均可支配收入;人均社会消费品零售总额; 台州商业项目以商业街和百货为主。台州商业项目分散在台州三个区，缺失可形成一定规模的商业中心物业。 商业街： 1）已形成自身固定的业态组合； 2）品牌同质化严重，档次不高； 3）餐饮、娱乐类所占比例过低，不足20%，较正常的30%左右的合理比例。 台州百货： 1）规模有限，功能难集合，经营收入难突破； 2）台州百货业的高端品牌有限，缺乏国际主流品牌，导致商场档次不高； 3）台州商场配套不足，不能提供一站式、高质量的服务，缺乏满足台州人日渐提高的消费理念及消费能力的中高档商业中心。;台州代表性商业街主要分布在椒江区中山路、开元路、工人路、解放南路，黄岩区青年路、横街、环城南路、劳动路，路桥区银座街、十里长街。;零售类;台州优质的儿童消费场所有限，大部分儿童消费集中在肯德基、必胜客等休闲餐饮内，同时通过市场调研乐购外租区，新世界百货2楼，发现儿童消费市场供应量较为充足，但消费人气明显不足。究其原因有以下两点： 1.儿童类业态与零售相关业态结合处理效果不佳；2.缺乏良好的氛围营造，家庭温情的场景感没有体现。;通过上述市场调研认为，台州儿童相关消费(包括与儿童相关的休闲餐饮) 可以带动整体家庭消费客群，对于人流量与消费额有较大支撑。 因此本项目可重点考虑集中