xx公司2018年薪酬管理办法.pdfVIP

xxx 公司薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为推进公司收入分配制度改革，逐步建立注重公平、 体现激励，关系合理、秩序规范的收入分配制度，从而充分调动 员工工作积极性，参照xx机关事业单位工资制度改革方案，特 制订本办法。 第二条 薪酬管理的基本原则 （一）以岗定薪、薪岗匹配 （二）按绩取薪，兼顾公平 （三）对标行业，动态调整 第三条 本办法适用于公司全体员工。 第二章 薪酬管理权限 第四条 董事会管理权限 （一）审批公司总体薪酬政策； （二）审批公司年度人事费用预算，及年度薪酬、福利标准 调整方案。 第五条 人事科管理权限 （一）负责编制人事费用预算，并报公司领导审批； 第 1 页 共 11 页 （二）制定分公司年度薪酬、福利标准调整方案，并上报公 司领导审批； （三）负责员工薪酬、福利核算及日常管理。 第三章 薪酬结构 第六条 参照事业单位岗位工资制度，员工薪酬分为基本工 资、绩效工资、津贴补贴和员工福利，具体如下表： 类别 基本工资 绩效工资 津贴补贴 员工福利 基础性 奖励性 项目 岗位工资 薪级工资 加班津贴 社会保险 住房公积金 绩效工资 绩效工资 第四章 基本工资 第七条 基本工资分为岗位工资和薪级工资两部分。 第八条 岗位工资是基本工资的主体部分，主要体现工作人 员所聘岗位的职责和要求。根据各岗位的特点，分别对专业技术 岗位、管理岗位、工勤技能岗位设置不同的岗位等级。专业技术 岗位设置13个等级；管理岗位设置10个等级；工勤技能岗位设 置5个等级；普通岗位不分等级。 （一）专业技术人员 聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准； 聘为副高级专业技术职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为 中级专业技术职务的人员，执行十级岗位工资标准；聘为助理级 第 2 页 共 11 页 专业技术职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为员级专业 技术职务的人员，执行十三级岗位工资标准。 （二）管理人员 聘用在处级正职岗位的人员，执行五级职员岗位工资标准； 聘用在处级副职岗位的人员，执行六级职员岗位工资标准； 聘用在科级正职岗位的人员，执行七级职员岗位工资标准； 聘用在科级副职岗位的人员，执行八级职员岗位工资标准； 聘用在科员岗位的人员，执行九级职员岗位工资标准；聘用 在办事员岗位的人员，执行十级职员岗位工资标准。 （三）工人 聘用在高级技师岗位的人员，执行技术工一级岗位工资标 准；聘用在技师岗位的人员，执行技术工二级岗位工资标准；聘 用在高级工岗位的人员，执行技术工三级岗位工资标准；聘用在 中级工岗位的人员，执行技术工五级岗位工资标准；聘用在普通 工岗位的人员，执行普通工岗位工资标准。 第九条 薪级工资按照工作人员学历、工作年限和所聘岗位， 结合工作表现、年度考核结果进行综合核定。 （一）工作年限是指本人工作当年起根据实际工作时间按年 度累计至当前年份的年限。 第 3 页 共 11 页 （二）起点薪级按如下办法确定： 1.专业技术岗位 一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级， 八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。 2.管理岗位