[江苏]49层175米酒店式公寓大楼机电施工方案（创鲁班奖）.docxVIP

第二篇 STYLEREF 眉标1 PAGE 上海环球金融中心总承包投标书 [江苏]49层175米酒店式公寓大楼机电施工方案（创鲁班奖） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工 程 概 况 3 一、工程概况： 3 二、编制原则及说明： 3 三、综 述 4 第二章 对机电安装施工的理解与分析 5 一、关于对本工程空调通风系统的理解 5 二、本工程机电安装施工过程中的特点及难点 5 第三章 机电安装施工方案及技术措施 9 一、施工图深化设计方案 9 二、给水工程施工方案 11 三、 消防灭火工程施工方案 15 四、电气工程施工方案 20 五、弱电工程施工方案 23 六、通风空调工程施工方案 28 七、样板层施工方案 40 八、大型设备吊装方案 41 九、垂直、水平运输方案 44 十、 电梯安装施工方案 45 十一、本工程机电安装主要设备、材料供应计划 48 第四章 施工现场总平面图布置 49 一、布置原则 49 二、办公、生活区临设搭设 49 三、现场用电安全 49 第五章 施工总承包管理 51 一、机电工程项目组织与管理策划 51 二、施工程序原则 51 三、对各专业分包的共性化质量技术安全文明协调管理 53 四、对各专业分包的个性化质量技术协调管理 55 五、与业主、监理、设计、总包及装饰单位的配合 57 六、技术和质量管理 59 七、机电设备和材料管理 61 八、资料管理 63 第六章 项目组织管理架构 64 第七章 质量保证体系 70 一、安装工程质量目标 70 二、质量保证体系设置 70 三、资源、要素的保证 77 四、项目施工过程质量控制措施 80 第八章 机电安装工程质量控制措施 82 一、质量控制总则 82 二、施工质量检测方法 85 三、产品保护 85 四、机电安装质量通病的控制 88 第九章 安全及消防保证措施 94 一、安全生产管理目标 94 二、建立安全消防保证体系 94 三、安全及消防保证措施 97 四、安全保证计划 99 第十章 文明施工的技术措施 111 一、建立文明施工、环境保护体系 111 二、有效控制噪音污染 112 三、危险源识别和风险评价程序 112 四、职业健康安全运行控制程序 117 五、部分事故应急 125 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 工 程 概 况 一、工程概况： （1）项目简介 工程名称：XXXX大厦 工程地址：XX工业园区XX路与XX路之间、XX路北侧、XX河道南侧。 工程基本情况：本工程拟建49层酒店式公寓,建筑结构大屋面高度175.08m。 （2）有关单位情况 建设单位：XXXX置业有限公司 设计单位：XX建筑设计研究院有限公司 监理单位：XX建设监理有限公司 施工总包单位：XX集团有限公司 机电安装总包:XX建设集团有限公司 （3）机电安装总包工程承包范围 机电总包自行负责施工范围： 空调通风系统、给水系统及排水系统。 机电总包负责专业分包的管线综合和协调管理范围： 强电系统、电梯工程、弱电系统、煤气系统、消防系统、机械停车库系统、泛光照明系统、游泳池系统等。 （4） 机电安装工期目标： 工期为619日历天 计划开工日期：2009年3月X日（暂定） 计划竣工日期(机电安装施工与调试完成时间)：2010年11月XX日 （5） 质量目标： 工程质量标准：一次验收合格率100%； 确保“XX市优质结构”及“扬子杯”评定； 争取创国家优质工程“鲁班奖”。 （6） 安全文明目标： 确保达到XX市安全文明、标化工地； 确保在整个工程施工期间无重大安全、消防事故发生。 （7） 环境保护目标： 遵守法规，责任到人，降耗防污， 确保安全，动态管理，持续改进。 二、编制原则及说明： 1、编制原则 科技领先施工原则 结合本公司在类似施工中取得的成功经验，并学习了优秀的企业管理机制，针对本工程的特点，用科技领先的原则指导施工； 管理人员优化组合原则 针对本工程的实际情况，我公司将委派具有丰富施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目部。管理班子中既有丰富实践经验的老同志，又有丰富技术管理经验及学历的中青年同志；新老结合，发挥各自的优势，以确保本工程的顺利进行； 强化管理原则 在实施施工管理中，将着重在施工总进度计划、施工场地、设备布置及协调使用施工人员、