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项目管理手册
XX房地产开发有限公司原平项目
2019年3月10日
目 录
一、项目职责…………………………………………………………………3
二、管理制度…………………………………………………………………3
1、制度内容及范围…………………………………………………………… 3
2、图纸自审制度3
3、图纸会审制度4
3、施工组织设计(方案)的编制与管理5
4、技术交底制度6
6、技术核定制度6
7、单位工程施工记录制度(施工日志)6
8、技术复核制度6
9、隐蔽工程验收制度7
10、工程档案管理制度7
11、质量管理7
12、质量考核制度10
13、安全管理11
14、文明施工、消防管理12
15、施工现场管理12
16、施工用电管理13
17、施工材料管理13
18、施工进度管理14
19、施工成本管理14
20、工程款支付管理15
管理职责
主要职责:负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度;负责实现公司对所承接工程项目合同约定、目标实现过程的策划;负责实现公司所承接工程项目合同约定目标过程控制和管理;负责工程施工的资源配置、协调和管理负责工程施工进度的控制;负责工程施工质量的控制;负责工程施工成本的控制;负责工程施工安全和文明施工的控制;负责工程项目资料的管理;负责对项目
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