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- 2020-05-18 发布于四川
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制度文件编写指南
目录
编写目的
公司为了应对业务可持续发展的战略需要,必须对当前的管理体系进行深刻变革,因此公司决定将公司成立以来的第二轮体系建设确定为2011年的重点工作。第二轮体系建设的目标是:
构建以价值为导向的公司治理结构,以调动部门的积极性和创造性,强化经营职能;
系统地总结公司自成立以来的管理经验和管理缺陷,构建有理论支撑的、稳固的、可持续完善和优化的管理体系;
将体系建设工作纳入公司的战略规划和年度、月度计划,实现体系建设工作的常态化;
在本年度完成基础制度文件、营销体系文件、人力资源体系文件等关乎公司业务发展之根本的体系文件编写工作。
在上半年的体系建设实践过程中,集中地暴露
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