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2015 挂包帮实施方案 篇一： 2015 年“挂包帮 ”转“走访 ”帮扶工作计划】 2015 年挂包帮工作计划 为贯彻落实市委办《市级领导扶贫攻坚挂片联县包乡帮村方案》和 《市级部门（机关）、企事业单位和中央、省驻普单位扶贫攻坚挂 联乡（镇）包帮贫困村方案》、 xx 市 xx 局制定的扶贫攻坚 “挂包 帮”“转走访 ”工作实施意见精神，开展定点扶贫驻村帮扶工作，结合 扶贫开发工作实际、特制定如下工作计划： 一、帮扶对象基本情况 帮扶对象 xxx 是 xx 村民小组农户，家中现有 x 口人（户籍登记在 册的有 x 口人），文化水平较低，有耕地 x 亩，林地 x 亩，茶地 x 亩。养殖 x 头猪。年收入在 x 万元，收入来源主要为种植（茶、玉 米）和养殖（猪）。住房为 x 年建的砖混结构，属老旧危房。 二、帮扶对象存在的问题及困难 、缺少劳动力，种植、养殖收入只能满足生活基本支出。 、无特色产业，经济增收困难。 、房屋年久失修，重建资金不足。 三、帮扶计划 （一）提供需要劳动力少，收益周期短的特色产业发展思路。 （二）定期走访，及时了解帮扶对象的思想状况和生活状况。积极 帮助争取国家扶贫政策落户，从思想和行动上给 予正确引导，消除不良情绪。使其感受到社会的温暖、政府的关心。 （三）提供农场产销售创收思路。收集适合帮扶户的农产品销售的 相关资料，为帮扶户提供一定的农产品销售思路，提供一定的技术 帮助指导，达到创收的目的。 2015 年 11 月 9 日 【篇二：开展 “挂包帮、转走访 ”活动五年发展规划方案】 诚泰财产保险股份有限公司 关于开展 “挂包帮、转走访 ”活动 五年发展规划方案 省委组织部： 为认真贯彻落实《中共云南省委、云南省人民政府关于举全省之力 打赢扶贫开发攻坚战的意见》（云发 [2015]14 号）、中共云南省委 办公厅、云南南省人民政府办公厅关于建立扶贫攻坚 “领导挂点、部 门包村、干部帮户 ”长效机制扎实开展 “转作风走基层遍访贫困户 ”工 作的通知精神，全面加快脱贫摘帽步伐，确保我省到 2020 年与全国 同步全面建成小康社会，切实转变扶贫干部作风、密切党群干群关 系，进一步推动农村扶贫开发，改善挂钩扶贫点的农村环境面貌， 加快社会主义新农村建设。按照省委、省政府的统一部署，经公司 党委研究，决定从 2015 年 6 月起，我公司将依托诚泰财产保险股份 有限公司总部在云南和二级机构 --文山中心支公司在属地优势，在五 年的时间内对省委指定的定点扶贫县扶贫村 —— 云南省文山州富宁 县 xxxx 村开展 “领导挂点、部门包村、干部帮户 ”活动。现提出五年 “挂包帮、转走访 ”扶贫具体实施方案： 一、总体要求 通过开展 “领导挂点、部门包村、干部帮户 ”活动，挂钩领导将全面 遍访挂钩扶贫村每家每户特别是重点贫困户，确定扶贫对象和目标， 责任到领导和部门，确保每一户贫困户都有具体的干部职工结对帮 扶，切实做到精准对接，精准帮扶。我公司在这项活动中，从政治 的高度，统一思想和行动，总公司和中支公司上下联动，落实对接 联系专人，紧密联系扶贫村的帮扶对象和本单位实际条件，扎扎实 实开展 “挂包帮、转走访 ”工作，力争在确定时间内，在推进扶贫解 困、改善乡村环境、转变干部作风、加强基层组织等几个方面取得 明显成效。 二、参加 “挂包帮、转走访 ”干部范围 总公司的全体领导干部和内设部门主要领导、属地二级机构领导干 部；共产党员、预备党员、积极要求入党先进分子；后备干部。 三、 “挂包帮、转走访 ”扶贫对象安排 、对省委、省政府确定的我公司扶贫村、扶贫户建档立卡，实现全 面走访覆盖，不抛弃不放弃一人一户； 、总公司党委书记为 “挂包帮、转走访 ”总负责人，总公司所有直属 管理业务部门、直属营业机构、属地二级中支公司为 “挂包帮、转走 访”部门； 3、 “挂包帮、转走访 ”范围内的未建档贫困户由属地二级中支机构对 接。 四、 “挂包帮、转走访 ”人员安排 、总公司领导挂点。 按省委、省政府安排要求，总公司管理层主要领导： 董事长、党委书记、总经理每人至少确定结对帮扶 2 户挂钩村已建 档的贫困户。 总公司副总经理、总经理助理、董事会秘书、总公司 部门主要领导、直属营业部门主要领导、属地二级机构主要领导干 部每人至少确定结对帮扶 1 户挂钩村已建档的贫困户。 、部门包村。总公司挂包的贫困村暂定为 1 个，由 总公司党群部全面负责挂扶联系和考核。其他总公司部门、直属营 业机构和属地二级机构领导干部按总公司统一安排进行 “挂包帮、转 走访 ”。 、干部帮户。根据省委省政府安排，结合部单位实 际，初步确定为在已建档的贫困户中确定帮扶对象。帮扶采取特殊 贫困户的 “二或三帮一 ”、一般平困户的 “一帮一 ”、普通贫困户的 “一 帮三