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乐百氏新品 沟通策略及提案;提案内容;市场目标;市场目标;有三大新产品,
以前甚少涉足的新品类,
两组新的消费群,
同时保持旧产品的现有市场地位;;有三大新产品,
以前甚少涉足的新品类,
两组新的消费群,
同时保持旧产品的现有市场地位;;品牌定位;三大消费群;消费群对乐百氏品牌的认知;品牌策略;品牌策略;;品牌策略下的
沟通策略;2-6岁产品;沟通目标;分析;S
乐百氏的传统“健康饮料”的品牌优势;乐百氏一贯生产调配型酸奶,消费者有奶味淡,奶浓度低的印象。;O
发酵灭菌型酸奶市场上竞争品牌不多;T
产品极易被竞争品牌抄袭;目标沟通群;他们是怎样的一群:儿童(2-6岁);;;他们是怎样的一群:母亲;消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );沟通策略;沟通核心;沟通核心;沟通核心;创意策略;创意策略;创意测试;创意测试—电视广告;创意测试—副品牌名;创意测试—广告语;7-12岁产品;沟通目标;分析;S
乐百氏原有的健康饮品的品牌资产;W
这是一群即将发展的新消费群,他们对乐百氏酸奶的认知只停留在小时侯的经历。;O
发酵灭菌型酸奶市场是一个新开拓的市场领域,目前具有较大的市场空间;T;目标沟通群;他们是怎样的一群:儿童(7-12岁);他们是怎样的一群:儿童(7-12岁);;;他们是怎样的一群:母亲;消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );沟通策略;沟通核心;沟通核心;沟通核心;创意策略;创意测试;创意测试—电视广告;创意测试—副品牌名;创意测试—广告语;13-18岁产品;沟通目标;分析;S
乐百氏的传统“健康饮料”的品牌优势
乐百氏水饮品仍是他们的选择之一
乐百氏酸奶留给他们美好的印象;W
乐百氏酸奶已远离他们好长时间,是停留在记忆中的产品
达能,燕塘等品牌在发酵型酸奶中发展较成熟,已为广大的消费者接受并喜爱。
乐百氏对他们来说是???低龄儿童饮品”
因此目前在对他们而言,酸奶的首选会是其他的品牌;O
消费开始向发酵型产品转移
新型产品可以丰富乐百氏酸奶品种
对喜欢新鲜,时尚的青少年一族来说,可以带给他们新颖的感受
发酵灭菌型酸奶市场上竞争品牌不多
最大的竞争对手娃哈哈仍未有该类产品;T
产品极易被竞争品牌抄袭
同时,面临着市场上已发展较为成熟的其他酸奶,牛奶品牌的强大挑战。;目标沟通群;他们是怎样的一群:青少年;他们是怎样的一群:青少年;;消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );消费者对新产品的采用过程( );沟通策略;沟通核心;沟通核心;创意策略;创意测试;创意测试—电视广告;创意测试—副品牌名;创意测试—广告语;促销公关;综合促销公关安排;促销目标;促销策略;2-6岁产品促销;2-6岁产品促销;促销策略;7-12岁产品促销;7-12岁产品促销;7-12岁产品促销;2-12岁公关活动;促销策略;13-18岁产品促销;13-18岁公关活动;“超级妈妈亲子年”;“超级妈妈亲子年”;旧产品的促销活动;媒介策略;谢谢;企业未来的竞争,就是细节的竞争。
好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生。养成立即行动的习惯,你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20
兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
人生就像一条河,你趟过去就没有了。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
人之所以能,是相信能。07:00:4707:00:4707:00
大成功靠团队,小成功靠个人。
成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的。
惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
很多人喜欢拖延,他们对手头的事情不是做不好,而是不去做,这是最大的恶习。
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。五月-2007:00:4707:00
人类学会走路,也得学会摔跤,而且只有经过摔跤他才能学会走路。
管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。
管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。
管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。
经理不是只告诉
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