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2014 家长学校工作总结 篇一： 2013-2014 家长学校工作总结】 普兰店市第 24 中学 2013-2014 学年度 家长学校工作总结 本学年 ,我们继续积极贯彻全国教育工作会议精神 ,创造性地开展工作 较圆满地完成了教学任务 ,初步达到了教学目的 ,即提高了家长的教育 素质,优化了家庭育人环境 . 现将工作总结如下 : 、进一步端正办学理念 要想搞好家长学校，首先要端正办学理念。家长学校是一新生事物， 虽有着广阔的发展前景和强大的市场潜力，但又有着初期稚嫩和脆 弱的一面，加之其非主要机构和非及时收效的特点，在观念上会遇 到许多困难。因此，我们既要有面对和克服困难的足够思想准备， 又要认真的扎实的将其作为正规学校来办，使之成为德育工作的主 要载体，结合长远利益和眼前实际，逐步提高办学质量。 首先，我们将把家长学校当做正规学校来办 、领导重视。由于学校领导认识到位，对家长学校非常重视，要钱 出钱，要力出力，要人出人。从场地的选择，器材的准备，到人员 的配备，档案的建立，事无巨细，领导都亲自过问，大力支持。 、认真备课。家长学校的每个教案都要经过领导认真审核，方可出 台。为了加强课题的针对性，我们经常邀请学生家长一起参预备课， 征求意见，提供案例，使授课内容更为实际和鲜活。同时，我们要 求授课教师每课必备电脑课件，以增强效应。不仅如此，每次上课 领导都要从头到尾认真听课，并做详细笔记。这种严格规范的备课 听课措施，使授课质量得到了充分的保障。 3、加强教研。为了加强授课的针对性和实用性，根据本校学生水平 状况，研制了一份授课前后调查表，从教育观念、教育方法、教育 现状，亲子沟通状况等多方面进行了 30 多条的摸底调查问卷，一方 面现状进行针对性的教育，一方面待学期末进行教学反馈调查。 同时，我们注意采取了多种灵活的授课方式。授课中，我们不是采 取单一的灌输，而更注重双向交流，如刘主任就经常进行当堂提问， 并和家长一起讨论，既活跃了课堂气氛，又提高了家长的上课兴趣， 进而优化了面授成效。。 4 、量化考核。家长学校是一个新生事物，家长素质又普遍偏低。因 此，目前家长到校上课还不能成为完全的自觉行为，尤其是一些工 作较忙、素质较低的家长经常借故推托，不愿听课，或即使来了也 是应付被动的态度。对此，我们采取了量化考核办法。考核分数的 分配如下：到校听课共 60 分（根据规定的听课次数计算每次听课得分， 父母双方到校的每次加 5 分 ）；在每年举办的家教征文活动中，参加 的家长得 20 分，征文获奖的加 5 分；给家长学校提出合理化建议并 被采纳的得 5 分，未采纳的得 3 分。每学年都印发家校学员成绩单， 同时把考核结果与学生德育考核挂钩，家长考核不及格的，其子女 德育考核不能为优秀。 5 、我们还专门给每位家长印制了听课证。平时由班主任保管，待要 上课时，当日上午发给学生，由学生带给家长，家长持证听课，听 课后交还班主任，其目的一是使家校运作进一步规范化；二是便于 对家长的听课进行考勤，为普通话表达困难的家长提供了方便。这 些措施的实施有力地保障了听课率。 同时，我们充分发挥村委在家教中的作用。 作为教育阵地 —— 村委，我们也很重视，我们经常为各村提供其所 属的学生名册、成绩单和在校表现情况。并要求他们做好针对性的 配合教育。在我们的多方努力下，终于取得了村镇的大力支持。 二、几点办学体会 、坚持家长是 “上帝 ”，一切要服务于家长的原则，确立本校的 “品 牌”意识是办好家长学校的前提。 家长学校乃一新生事物，其创办及教学方法尚在探索之中。当务之 急是要吸引和稳住家长，以保证生源。这就要求我们必须推出家长 认可的对路产品，确实能为家长提供有成效的服务，以确立自己的 质量信誉，形成可持续发展之路。实践证明，我们通过从课前的家 庭状况调研，到备课中的邀请家长共同参与，及授课后的反馈调查 都最大限度的找到家长当前最为关注的、急待解决的问题，进行针 对性的培训服务确实起到了吸引家长入校，提高其听课热情的作用。 、找到家教工作和学校当前实际利益相结合的最佳点是办好家长学 校的关键。 家长学校所从事的主要是提高学员的教育素质的工作，这是一种不 同于一般的可以在教育中快速收效的技术训练，其收效缓慢和学校 工作所特有的繁杂忙碌确实对激发学校及授课教师的积极性有些影 响。惟有将其纳入学校的某项工作中才会增快其效益，调动大家的 积极性。事实证明，我们将家长学校作为学校正在进行的 “德育课题 研究 ”的主要载体，与德育工作紧密结合起来，才能收到较快的效果。 、形成立体的全方位的家教氛围是办好家长学校的保 证。 家长学校的结构较为单薄，在许多方面有其自身难以克服的局限性， 如授课的数量，教学的方法等。只有全方位的调动各方面的力量， 努力扩大家教的