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企业制度文化建设 企业文化建设的三种境界: 内化于心：春风化雨，润物无声; 固化于制：水到渠成，水滴石穿； 外化于行：如鱼得水，荷蟹相生。 企业文化建设的精髓和关键在于“化” ，制度必须融化到员工的思想和行动中。 企业文化建设三步骤： 点线Hu 点线 Hu 、 、 一二 三、后面一一以活动、 仪式等文化载体建设和企业形象的整合传播， 突出情感和直观。 制度与行 为层精神层指企业的领导和职工共同信守的基本信念、价值标准和职业道德等，它是 企业文化的核心和灵魂指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分，它规定 企业成员在共同的生产经营活动中应遵循的行动准则及风俗习惯 制度与行 为层 精神层 指企业的领导和职工共同信守的基本 信念、价值标准和职业道德等，它是 企业文化的核心和灵魂 指对企业职工和企业组织行为产生 规范性、约束性影响的部分，它规定 企业成员在共同的生产经营活动中 应遵循的行动准则及风俗习惯 物质层 物质层 是精神层的载体，是企业的经 营思想、经营管理哲学、工作 作风和审美意识的具体体现 一、企业制度文化概述 企业制度文化含义 企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中，企业制度文化是人与物、人与企 业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。 同时，企业制度文化的中介性， 还表现在它是精神和物质的中介。 制度文化既是适应物质