运营部店长考核表.docVIP

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  • 2020-05-17 发布于河北
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精装典范·生活·私享家 公司地址:武汉市江汉区青年路378号,万景国际广场A座902-904 联系电话:027 门市:027店长绩效考核表 考核时间: 年 月 日 姓 名 职 务 入职时间 年 月 日 所属部门 考核周期 第一部分:业绩评估 考核项 考核指标 评价要点 分值 评 价 上级 评分 市场部评分 售后部评分 人事 评分 工作业绩 工作任务 1、积极参加公司组织的培训及活动,每周参加部门例会,5分 2、在规定时间内完成客户方案,未造成拖延。5分 3、当月销售额当月完成60%以下,扣40分。 当月销售额当月完成60%(含)-70%,扣30分。 当月销售额当月完成70%(含)-80%,扣20分。 当月销售额当月完成80%(含)-90%,扣10分。 当月销售额当月完成90%(含)以上,不扣分。 50 工作质量 1.做好下属员工管理、培训等工作。 5分。 2.部门意向单和成交单及时跟进服务,5分。 3.保持工作环境整洁,5分; 4.整个过程积极与客户沟通,未造成投诉。5分。 5.部门资料更新完善。5分 25 工作总结 每周按要求提报周工作计划及上周计划完成总结交电子版给分管领导.5

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