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20 30 30 20 100 黑体 2 供应商评分表供应商名称 联系人 地址及邮编 联系方式 考核项目 比例 考核指标 指标计算方法 得分 1月 2月 3月 Q 1 4月 5月 6月 Q 2 7月 8月 9月 Q 3 1 0月 1 1月 1 2月 Q4 Yearly 现场评审 现场评审标准 现场评审的得分×100% 产品质量 质量合格率 1-(当月不合格品数量/当月送检总数量)×100% 交货期评分 CRD(15) 准时数/总交货数×100% OPD(15) 综合评分 价格 售后服务 服务满意次数/总服务次数×100% 退换货 已退换货金额/要求退换货金额×100% 扣分项 合作规范 每出现一次扣1分 合作态度 每出现一次消极怠慢扣1分 商务欺诈 每出现一起扣5分 总分 所属等级 等级 分数标准 相应措施 A 85~100分 □ 奖励 B 70~84分 □ 提请改善不足 C 60~69分 □ 辅导 D 59分以下 □ 预警、淘汰 考核人会签 日 期 JX/PR-FR008

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