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会议新闻报道模板 【篇一：会议新闻稿】 10 月 5 日至 7 日集团 “第二届企业经营管理工作会议 ”在公司总部温 州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团 2011 年工作会议精神适 时召开的重要会议，在总结 1-8 月公司经营管理工作的基础上，明确 下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作， 创新的提出了 “大布局、小团队、精分工、再创新 ”的战略目标。 集团各分公司和部门负责人重点汇报了 2011 年任务目标完成情况、 工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。 1-8 月份，各分公司 和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管 理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措， 深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市 场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定 完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公 司实现稳步健康发展打下良好的基础。 集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后 做了重要讲话。他充分肯定了集团 1-8 月份各项工作所取得的成就， 并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点， 在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占 资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营 任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门 要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面， 努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负 责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从 而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。 沈董指出， 1-8 月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说 明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。 这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈 的紧迫感和使命感；得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战 略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体；得益于 公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展；得 益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。 沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指 出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营 销问题；二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定 位、规模效益问题；三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位 和综合大型化定位的导向问题。 针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题， 以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工 作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手， 是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础 工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经 营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要 负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程；加强 培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管 理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位；提升团队 经营管理能力，提升企业质量效益；强化合同管理和成本管理，创 造无障碍发展环境；坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管 理；坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转 变和经营管理能力提升。 此次会议由温州公司总经理张亮主持，会议在圆满完成各项议程后 于 10 月 7 日落下帷幕。 【篇二：万能新闻稿通用模板】 万能新闻稿通用模板 据XX报道：XX日XX召开了……会议 会议认为，我国 ……工作取得显著成绩和进步， ……改革迈出重大 步伐， … …持续快速发展， ……领域对外开放稳步推进， ……监管 得到加强， … …秩序明显好转， ……在我国经济社会发展中发挥了 重要作用。我们要认真总结 ……改革发展积累的成功经验，同时也 要清醒地看到当前 …… 领域存在的矛盾和问题，充分认识 …… 改革 发展任务的重要性和艰巨性，坚持不懈地做好各项 ……工作。 会议指出，当前我国正处于全面建设小康社会的关键时期，对外开 放进入新阶段。我国 ……领域面临着新情况新问题，国际 ……发展 也出现了新趋势。切实做好新形势下的 ……工作，全面推进 ……改 革，促进……业持续健康安全发展，对于实现国民经济又好又快发 展，构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。 会议强调，今后时期 ……工作的总体要求是：以邓小平理论和 ？三 个代表?重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以 ……改革开 放和科技进步为动力，着力推进现代 …… 体系和制度建设，着力提 升 创新能力和服务水平，着力提高 运行效率和 企业