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- 2020-05-17 发布于江西
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阿米巴复习资料
一、单选题
1、( )可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。(A)
A.经营管理部门 B.生产部门 C.销售部门 D.后勤部门
2、( )通过贯彻 对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门 对资产进行合理的管理。(A)
A.经营管理部门 B.生产部门 C.销售部门 D.后勤部门
3、()增加可以有效提高销售额。(A)
A.促销费 B.生产技术 C.招待费 D.产量
4、PDCA循环过程包括( )方面(A)
A.四个 B.五个 C.六个 D.七个
5、阿米巴的经营目标达成度等于()(A)
A.实际完成额除以年初目标额 B.实际完成额乘以年初目标额 C.实际完成额加上年初目标额 D.实际完成额减去年初目标额
6、阿米巴的裂变需要组织的()快速的更新。(A)
A.快速的更新 B.快速的裂变 C.快速的合并 D.快速的发展
7、阿米巴的年终目标达成度是在( )做预测的。(A)
A.年初 B.年中 C.年尾 D.以上都不对
8、阿米巴的运作系统是从( )开始的(A)
A.年度经营计划 B.业绩管理 C.业绩评价 D.总评
9、阿米巴经营的基本思路就是通过()部门努力提高各自的经营状况 ,从而 提升公司整体的业绩 。(A)
A.各个 B.经营 C.销售 D.生产
10、阿米巴经营的手段是培养具有( )意识的人才。(A)
A.经营者 B.管理者 C.执行者 D.操作者
11、阿米巴经营管理模式中定价不是用来分()的。(A)
A.利润 B.价值 C.成本 D.费用
12、阿米巴经营管理中要求企业内部( )之间做到利润最大化。(A)
A.各部门 B.各车间 C.各机构 D.各科室
13、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由( )?(A)
A.买卖 B.交换 C.流通 D.传递
14、阿米巴经营强调的不是( )而是组织。(A)
A.个人 B.老板 C.管理者 D.员工
15、阿米巴经营是以产品的()为基础,通过公司 直接把市场价格引入到各个阿米巴。(A)
A.市场价格 B.内部价格 C.外部价格 D.销售价格
16、阿米巴经营通过公司 直接把市场价格引入到各个阿米巴,根据公司( )开展生产活动。(A)
A.内部交易价格 B.外部交易价格 C.市场交易价格 D.国内交易价格
17、阿米巴模式下,销售部门如果降价销售,则得到的()也会相应减少。(A)
A.佣金 B.销售额 C.知名度 D.利润
18、阿米巴组织划分的第一个步骤是( )(A)
A.先要梳理公司的战略理念及主营业务模块 B.梳理SAU和SBU C.梳理新的事业单元SDU D.要有公司整体理念
19、变动费用和固定费用的划分,主要看与()有无正比例关系。(A)
A.销售额 B.产量 C.成本 D.利润
20、玻璃般透明的原则哪个公司的经营原则?()(A)
A.京瓷 B.本田 C.丰田 D.索尼
21、玻璃般透明的原则是哪个公司的经营原则?()(A)
A.京瓷 B.本田 C.丰田 D.索尼
22、采购部、生产部、销售部内部交易关系属于()交易。(A)
A.一级 B.二级 C.三级 D.四级
23、采购中心产生的费用应该由()分摊(A)
A.生产中心 B.销售中心 C.财务部门 D.人力资源部门
24、成熟的事业叫做( )(A)
A.利润中心 B.费用中心 C.新事物 D.战略发展单元
25、传统经营管理模式中,销售部门非常容易降价,主要是为了提高()。(A)
A.销售额 B.产量 C.知名度 D.利润
26、传统经营模式中管理者不对( )负责。(A)
A.经营结果 B.经营过程 C.经营管理 D.经营理念
27、稻盛和夫创办的第一家企业是( ).(A)
A.京瓷 B.KDDI C.第一电信 D.松风工业
28、稻盛和夫在( )年创办京都陶瓷株式会社。(A)
A.1959.0 B.1958.0 C.1957.0 D.1956.0
29、独立核算包括几个内容呢?( )(A)
A.二 B.三 C.四 D.五
30、个人评价中理念评价一般比重为?()(A)
A.5%-10% B.10%-15% C.15%-20% D
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