年终述职及规划汇报.docxVIP

xxxx xxxx医药经销有限公司 好药传递中国 好药传递中国 公司高、中层管理者 年度工作总结及规划汇报 汇报说明 工作总结报告是对过去一年工作中取得的主要业绩，盘查存在的主要 问题，并做总结性的分析。 工作规划报告的目的是梳理管理者下年度开展工作的思路；有效指导 下属开展工作的方法。 此报告作为评估各位管理者胜任工作的依据之一，请各位认真对待。 此工作规划报告将作为20xx年度工作的纲领和方针展开，形成工作计 划并分解。 请在 月 日前将各系统的报告统一报人力资源部备案。 好药传递中国 好药传递中国 好药传递中国 报告内容 第一部分：20xx年取得的主要业绩 第二部分：20xx年存在的问题及原因分析 第三部分：销售现状与竞争态势分析（仅限销售系统） 第四部分：SWOT分析 第五部分：各部门的战略定位 第六部分：20xx年目标设定与分解 第七部分：组织、职能规划与人员安排第八部分：团队建设 第九部分：职能管理 第十部分：重点工作计划 第十一部分：需要资源和支持 第一部分：20xx年取得的主要业绩 按条理清晰，数据量化，体现重要职能 数据尽量与同期进行对比，环比年度（5个以内） 析析第二部分：20xx 析析 要求：写明问题，并从业务模块进行总结，分析原因， 找到要因，并提出解决思路和措施（ 要求：写明问题，并从业务模块进行总结，分析原因， 找到要因，并提出解决思路和措施（5个