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* 营销实战课题项目培训系列之:二 家具专 卖 店 经营 管 理 新感觉营销中心 家具专卖店建立之后，专卖店经营管理是专卖店是否成功的关键。科学的家具专卖店经营管理是怎样的呢？下面就从六个方面谈谈家具专卖店怎样实施特色专卖构建双赢模式。 目录 一、产品管理 二、价格管理 三、人员管理 四、展场管理 五、仓库管理 六、营销模式 一、产品管理 1、熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。 2、要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。这样才能保持家具专卖店随时带给顾客“全新”的感受，而非一成不变。 3、专卖店不要陈列其他厂家产品：其他厂家产品在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产品有区别，会破坏整个展场气氛的协调统一。 4、每个家具专卖店的卖场布置均经过了工厂专业人员与装修设计师精心设计，所以专卖店一定要按照工厂的装修方案去布置卖场。 5、及时处理产品问题：家具专卖店的负责人要认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销”的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。对出现一些质量问题的产品应该及时地予以修复和处理，如果展场的产品都存在质量问题，没有人会相信你的仓库中的产品质量有多好。 　 二、价格管理 家具并非生活必需品，对大多数消费