财务管理(张思强) 第10章 全面预算.docxVIP

扁鹊的医术 魏文王名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作这前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起 时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上 敷药待等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” 第10章 全 面 预 算算 10.1 全面预算概述 10.1.1 全面预算的概念 全面预算是全部经济活动过程的正式计划的数量说明。它主要由业务预算、财务预算和专门决策预算三大类组成 。 10.1.3 全面预算的作用用 1. 明确目标 2. 协调工作 3. 控制标准 4. 考核依据 10.2 全面预算的编制方方法法 10.2.1 固定预算与弹性预算 10.2.2 增量预算与零基预算 10.2.3 定期预算与滚动预算 10.2.1.1 固定预算 1. 固定预算的含义 固定预算是指以一定的业务量水平为基础，根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。这种预算在编制时不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动对预算的影响。固定预算，又称静态预算，是预算编制的最基本的方法。 2. 固定预算的缺点 首先