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- 2020-05-21 发布于四川
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很多人都说新零售的本质是“人、货、场”的更迭,而吴晓波老师在此基础上提出了时间维度对于零售业的重构。以中国人口结构、消费习惯和技术应用的迭代升级作为切入点,让我们随着小蠡和吴晓波老师一同探讨:新零售,到底新在哪里?
我们知道,中国市场长期以来做生意存在两件最难的事:一个是得把货发出去,另一个则是把钱收回来。企业大部分的利润消耗,就在这两者之间。
而新零售,是希望能够把这个消耗降到最低,当你把消耗降到最低时,效率就提高了。
前言:新零售的布局,为何偏偏在中国?
2016年10月,梦想小镇的马云刚开始提出新零售的时候,一些零售人觉得不靠谱,并且有些抵触:
我们做了那么多年的
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