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* * * 仓库管理 库内堆放物料 保管物料 料的分类、整理、保管 料的进出管理 账物一致，提供决策 片面的理解 现代的管理 * 与物料相关的定义 物料： 本公司将原材料、半成品、成品称之物料 问题物料： 在采购、生产过程及仓储所出现的不合格品、错料、混料、坏料、呆滞物料和因工程更改后积压和未检急需的物料统称。 * 仓库中的呆料 定义： 存量过多、耗用少、 库存周转低 产生的原因： 1.市场预测、工程变更 2.产销衔接、生产管理、退料不良 3.计划、库管、账物不符 4.采购不当或对供方辅导不足（交期品质不易配合） 5.进料检验疏忽、仪器不精良等 * 公司的物料库种类 公司以分库、再在库内分区的方式， 有以下物料仓库： 产品主要原料：元器件库、外加工库等 生产辅料：化工库等 其它：生产工具、办公用品、五金库等 * 物料管理管什么 时间：指物料的交期、入库期、使用时间、仓储时间、退料时间等 质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等 成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本等 * 物料管理如何管 1.先进先出原则 2.锁定库位原则 3.专料专用原则：不得随意挪用对应订单的物料 4.六不入原则 5.五不发原则 6.一次出库原则：出库准确、及时及一次性完成，生产领用物料必须拉回生