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船舶配套企业成本管理问题与改进措施
现如今,市场竞争日趋激烈,合理控制企业的运营成本是企业生存和发展的生命线,对于企业的发展而言,有着重要的作用。基于这种情况,本文深入研究船舶配套企业的成本管理工作,立足财务风险,对其工作环节中存在的问题进行分析和总结,为相关经营和管理者提供可行性意见,如转变管理观念,加强部门信息沟通、加强对内部价值链分析,提升成本结转效率等;从而力求提高工作效率,提升成本核算和风险管理水平,为船舶配套企业赢得更多优势。当前,经济全球化进步飞快,大部分船舶配套企业都将眼光放在拓宽市场、打造独特的品牌上,将生产和发展成为当前工作的核心,但是大部分
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