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按照《关于全面推进分散账期工作的通知》(中移有限市[2011]32号)文件要求,参照《中国移动分散账期业务规范》,《中国移动分散账期财务实施方案》,总部数据部与市场部、业务支撑系统部、各增值业务基地、全网业务运营支撑方共同讨论,以一类全网业务为例,明确分散账期下数据业务平台通用改造需求。
一、分散账期对现有数据业务的影响
分散账期实施后,客户账期最多可达28个(一阶段为6个),平台需要对不同账期客户提供差异化服务,并依据客户账期进行计费、结算和相关数据统计。账期变更会出现大小账期,在大小账期内,平台对客户提供的服务、计费均需进行相应调整。
分散账期的实施对数据业务平台产生较大的影响。下面将重点从业务订购/退订、业务提供、业务计费、业务结算、业务稽核五个方面分析影响,并以全网业务为例,制定了通用平台改造需求。
二、分散账期下数据业务平台改造需求
(一)包月业务客户账期信息同步:包月业务客户账期与业务服务提供密切相关,业务平台有必要获知包月订购关系客户的账期信息。对于业务平台与BOSS直连的业务,BOSS负责将客户账期信息同步给业务平台。分散账期实施前,首次对具有订购关系的客户进行全量账期信息同步。对于通过MISC间接实现与BOSS连接的业务,BOSS将包月订购关系客户账期信息统一返回给MISC,由MISC进一步分解给各业务平台。
(二)点播业务账期信息不同步:对点播类业务而言,目前没有条件同步账期信息给业务平台。因此,按账期周期进行结算时,业务平台对账需求暂无法满足,需注意对外解释。
(三)基地业务账期信息同步:对基地业务而言,一级BOSS可将全网客户账期信息同步给基地省BOSS,满足基地业务(含包月及点播)的计费、结算、服务提供及对账等多方面需求。
(四)订购后下月生效业务生效时间确认:对于订购后预约生效(下月生效)业务而言,存在客户账期变更导致的生效时间确认相对复杂。从保证数据一致性的角度考虑,由BOSS确认生效时间,BOSS仅仅在预约服务生效的当日将订购确认信息返回(中间的计算过程由BOSS自行处理),业务平台收到确认信息后即开始提供服务。比如10号账期客户,在20日订购某包月业务(下月生效),BOSS会在下月10日(或前一天)将该订购确认信息同步给业务平台,在BOSS信息未同步到业务平台时,业务平台不可提供服务。
(五)订购关系取消确认:当BOSS反馈确认取消某业务定购关系时,理论上应立即停止服务。对于部分业务需要完成本周期内的服务提供时(比如已收取包月费的手机阅读包),需要业务平台按照客户账期信息自行计算提供服务的最后期限。比如10号账期客户,在某月20日退订某业务包,BOSS立即清理掉订购关系,但业务平台可能继续提供服务到下月9号,这个时间需要业务平台自行计算。
(六)包月业务服务提供:业务平台需以客户账期周期作为包月业务服务周期,对不同账期的客户提供不同周期的服务。如客户A的账期日为每月5日,客户B的账期日为每月10日。对于包月内容按月更新的业务,业务平台则需要在每日5日更新A客户的服务内容,在10日更新B客户的服务内容。对大小账期客户,由于计费上已经按天数折算收取不同的包月费用,因此针对大小账期客户需要提供与大小账期相匹配的业务内容。
(七)包月业务计费:针对少部分数据业务包月计费话单仍由业务平台生成的现实,在分散账期实施前,建议将平台的计费功能全部迁移到各级BOSS,迁移后平台不需要改造。如未完成迁移的,各业务平台需获取客户账期信息,按照分散账期计费规则进行升级改造。由于广东公司部分客户仍通过智能网管理,该客户数据业务包月话单仍由智能网负责生成,在分散账期实施前,建议将智能网的计费功能迁移到各级BOSS,迁移后智能网系统不需改造。如未完成迁移,智能网系统需要根据客户账期信息,按分散账期计费规则进行升级改造。
(八)业务结算:对于不按信息费结算(如以活跃客户数、查询次数等客户数及业务量为结算依据)的业务而言,保持目前自然月的方式不变。对按应收信息费(含后续欠费核减)结算的业务而言,为保证客户计费数据与结算数据完全一致,同时遵循客户账期未结束不对外结算的规则,将按照分散账期的方式计算结算报表。操作上先对客户按账期进行分类,然后汇总不同账期客户结算信息生成结算报表。以账期结束日所在月份为准,如结算7月份的信息费,在一阶段六个账期情况下,7月份的结算费用为7月1日-7月31日账期客户、6月25日-7月24日账期客户、6月20日-7月19日账期客户、6月15日-7月14日账期客户、6月10日-7月9日账期客户、6月5日-7月4日账期客户在该账期内的结算信息汇总。对于大小账期的信息费,以结束日为依据归类到上述客户群中。
(九)业务稽核:对于与信息费无关的业务稽核(如纯粹针对活跃客户、业务使用量稽核),保持现有稽核规则与计
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