财务部考核评分表（doc 1页）.docVIP

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… PAGE PAGE 1 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 财务部考核评分表 考核内容 目标 标准分 完成质量 95%-100% 90%-95% 90%以下 好 较好 一般 划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务处理。公司财产和商品保险和索赔 及时30% 帐物相符30% 差错40% 10 8-10 5-7 4 审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理 及时50% 差错50% 5 4-5 2-3 1 门店收银主管的使用、培训和指导。门店工效挂钩的核算 及时50% 差错50% 10 8-10 5-7 4 正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报表，编制财务报表分析报告。及时统计门店销售日报表 准确60% 及时40% 15 15-20 8-14 7 核算物料物品、低值易耗品的消耗 差错30% 5 4-5 2-3 1 审核生鲜部各类进货发票与订单，收集发货单，按单据号抽单并汇总入帐 及时60% 5 4-5 2-3 1 审核门店销售日报表、现金、收银条、解款单并及时入帐 差错60% 及时40%