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* 倉儲管理 倉儲人員的重要性 供龍商 工廠 市場 材料 倉庫 生產加工 倉庫 (材料倉) (半成品) (成品) 2. 服務單位: 廠商，生產單位，計劃單位 採購單位，總務單位問之統 籌服務單位． C. 倉儲管理人員應有的角色 1. 處於執行單位而無規劃的權利： * 倉儲管理 倉儲人員的重要性 生產計劃 採購計劃 　　　 執行者 結果的收 　　　出貨計劃 拾者 　　　品質基準　　 2. 強，弱勢單位: 供應商　　材料倉　　現埸生產單位 　　 (強勢)