供应链金融运营实战指南 电子书下载.pdf免费

推荐序 供应链金融将成为金融创新的亮点 王天扬 易路软件创始人、CEO 供应链的发展经历了三个阶段。第一个阶段是企业内部供应链，即 企业内部跨部门之间协作，这主要得益于ERP系统，该系统从技术上保 障了企业不同部门之间信息流、资金流的协同运行。第二个阶段是上下 游企业之间的供应链，它关注的是上下游企业之间的商流、物流和资金 流，云计算为这种供应链提供了技术保障。第三个阶段是供应链金融阶 段，即从价值角度重新思考供应链。供应链金融阶段与前两个阶段最大 的不同在于，前两个阶段是在传统框架下，运用信息技术提高企业内部 以及企业之间供应链的效率，同时考虑价值传递问题，而供应链金融则 是一开始就从金融角度思考问题，对上下游企业进行重新整合，实现的 是跨行业、跨不同区域、不同价值链之间的整合。前两个阶段是供应链 金融的必要准备阶段，而供应链金融则是人们思想认识上升到更高阶段 的产物，属于金融创新的一种。 从理论上讲，供应链金融是金融资本与产业资本高度融合的结果。 正如我们所知，金融资本最早从产业资本形态中分离出来，并形成了单 独的产业——金融业，金融业的发展对于工业社会经济的形成和发展起 到了积极的推动作用。但我们也要看到其中存在的问题，那就是产业的 空心化，特别是人们的贪婪助长了投机行为，历史上几次大的金融危机 都源于此。经历了这么多痛苦之后，有识之士开始反思工业经济时代形 成的理论方法和制度的合理性，其中不少来自互联网行业的人士基于信 息技术进行了很多金融创新的实践，比如支付宝和微信等，从而建立起 基于互联网的新金融生态，这对传统金融产生了极大的冲击。有了前面 成功的经验，再加上学者理论上的探索，人们开始将眼光转向供应链金 融。目前，人们已经形成共识的是：供应链金融将成为新金融最大的创 新之一。 真正促使供应链金融发展的还是信息技术。如果没有技术支持，再 好的想法也无法实现，人们的创新意识也无从觉醒。云计算技术 （PaaS 、SaaS）为供应链企业之间的融合提供了技术性保障。很多人是从技术 角度认知云计算的，殊不知，云计算应该从经济学角度去认识，即信息 资源 （硬件、软件和人等）最有效的配置方式。所以，供应链金融是技 术进步、思想认识不断提高以及金融理论突破之后的产物。对于供应链 金融来说，关键的不是技术，而是金融的思维方式。从财务的角度理解 供应链金融是我们必须迈出的第一步， 《供应链金融运营实战指南》是 非常应景之作。 2017年10月13 日，国务院办公厅印发 《关于积极推进供应链创新与 应用的指导意见》，该指导意见不仅明确了供应链创新与应用的指导思 想，而且设定了发展目标，即到2020年形成一批适合我国国情的供应链 发展新技术和新模式，基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系； 到2020年，要培育100家左右的全球供应链领先企业，重点产业的供应 链竞争力进入世界前列，中国要成为全球供应链创新与应用的重要中心 。这是国务院首次就供应链创新发展出台指导性文件，此举将对提升我 国供应链发展水平发挥重要作用。而 《供应链金融运营实战指南》一书 将有助于我们更好地理解供应链金融，推动我国供应链产业的发展。 著名供应链管理专家马丁·克里斯多弗 （Martin Christopher ）曾说： “市场上只有供应链，没有企业。真正的竞争不是企业与企业之间的竞 争，而是供应链和供应链之间的竞争。”我国供应链理论界及产业界人 士正致力于推动供应链产业的发展， 《供应链金融运营实战指南》一书 是从实战角度理解供应链金融，相信此书的出版对于提高我国供应链金 融的整体水平能够产生积极的推动作用。 引言 对上市公司高管而言，财报电话会议是一件再寻常不过的事了。每 个季度，当我们在听取公司CEO、董事会主席、首席财务官以及其他人 背诵事先准备好的发言稿时，我们可能会对他们所使用的一些术语并不 熟悉。当然，我们都希望高管们能够把财务方面的信息讲得透彻一些， 但是其他人呢？我们不是也应当做到谈论自如吗？我们不是也应当了解 我们每天所作的决策和行为是如何影响我们组织的财务绩效吗？ 从事财务工作以及负责日常事务 （包括财务、会计工作）的人都能 够自如地使用财务术语进行沟通。举个例子。