客户关系管理理论与应用 第10章 客户保持与流失管理.pptVIP

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  • 2020-05-21 发布于江苏
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客户关系管理理论与应用 第10章 客户保持与流失管理.ppt

第十章 客户流失管理 学习目标 案例导入:eSIM卡与运营商客户流失 1 1.了解客户保持的意义、客户流失原因及类型、客户流失预警与防范措施; 2.理解客户保持模型、客户流失的识别以及识别流程; 3.掌握客户保持策略及客户流失挽救策略。 思考:eSIM卡会加剧通信运营商的客户流失吗? 第一节 客户保持概述 一、客户保持的含义 客户保持能从现有客户中获取更多市场份额,增加企业的产品赢利、降低企业的销售成本,并能赢得口碑宣传,提高企业的信誉度、美誉度。 1.客户保持的概念 客户保持是指企业维持已建立的客户关系,使客户不断重复购买企业产品或服务的过程。 2.客户保持的意义 二、客户保持模型 (一)客户保持基本模型 客户重复购买的意向与客户对企业产品或服务的认知价值、客户对企业产品或服务的满意度以及客户转移成本有关。 (1)H1——客户认知价值越高,客户重复购买意向就越强; (2)H2——客户认知价值越高,客户满意度越高; (3)H3——客户满意度越高,客户重复购买意向就越强; (4)H4——客户转移成本越高,客户重复购买意向就越强。 客户保持概念模型表示了重复购买意向、客户满意、客户认知价值、转移成本之间的因果关系和影响方向。 (二)客户保持价值模型 1.客户主动保持动

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