九大管理44过程记忆口诀5大过程组分布图工具口诀.pdfVIP

项目管理九大管理知识领域和四十四个管理过程记忆口诀 狗子整范进，成人风采： 整体：程书计划，指管执行，监控整变，项目收尾。 启动过程： 1. 制定项目章程 2. 制定项目范围说明书（初步的） 计划过程： 1. 编制项目管理计划 执行过程： 1. 指导和管理项目执行 监督和控制过程： 1. 监督和控制项目工作 2. 整体变更控制 收尾过程： 1. 项目收尾 【成熟计划，只管执行，监控正变，最后收尾。】 范围：范管定义工分，范围确认控制。 进度：活动序资源，历时划控制。 【活动需资源，历史化控制。】 成本：估预控 【古语控~~】 质量：制定计划，保证控制。 人力：计划编制，组团建团管理团 沟通：计划信息，绩效干系。 风险：计划识别，定性定量，应对监控。 采购：采计询计，询价供选，管理收尾。 进成质范 【进城吃饭】 是核心知识领域，将形成具体的项目目标。 风沟采人 【疯狗踩人】 是辅助知识领域，项目目标是通过他们的辅助实现的。 九大管理 44 过程