焦化公司安全生产事故应急救援保障制度.doc

焦化公司安全生产事故应急救援保障制度 1.1事故报告制度 1、当发生事故时，事故现场负责人，要立即采取措施消除或防止事故的扩大，在不影响抢救的原则下，应尽量保持事故现场的原状，尤其是重伤或重大非人身事故以上事故，未经领导许可，绝不允许乱动，事故现场因抢救工作必须移动时，对现场物件必须做出标记。同时要迅速报告车间领导和公司调度室。 2、生产调度在接到事故报告后应立即通知有关职能部室，职能部室要立即派人到现场勘察取证，对现场物件做出标志，拍照、详细记录和绘制事故现场图，同时提出应急办法，由生产调度进行应急调度。 3、当发生轻伤和一般非伤亡事故时，事故发生单位24小时之内要把事故调查处理完，并填报事故报告书，报生产部和有关职能部室。 4、当发生重伤和重大非伤亡事故时，生产调度应立即报告总经理、副总经理、生产部长，根据公司领导的指示进行调度，并按领导指示在当班内报告孝义市安全生产监督管理局，一周内由职能部室填写事故调查报告书两份，经领导批准后一份报孝义市安全生产监督管理局。 5、当发生死亡和特大非伤亡事故时，生产调度应首先立即报告总经理，副总经理，生产部长，根据领导的指示进行调度，并按公司领导指示在1小时之内报告孝义市安全生产监督管理局， 6、各职能部室，务于每月25日前将本月安全检查，事故隐患的整改落实等情况上报生产部，以便汇总分析，上报存查。 1.2事故的调查处理 1、事故发生后，必须按照“四不放过” （四不放过：事故原因分析不清不放过，周围群众没有受到教育不放过，事故隐患没有排除、没有落实防范措施不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过）和“三对待”（未遂事故要当已遂事故对待，小事故要当大事故对待，外单位事故要当本单位事故对待）的原则组织调查、分析、处理。。 2、轻伤及一般非伤亡事故及未遂事故，由车间主任组织本单位有关人员（发生事故的当班全体人员必须到会）并通知有关部室人员参加召开会议，进行事故调查分析。 3、重伤事故，由分管安全的副总经理和安环科组织调查分析。 4、发生死亡以上政府级事故，由总经理和分管安全的副总经理组织事故调查配合小组，报上级主管部门，企业协助配合。 5、当发生死亡和重大特大非伤亡未遂事故时，事故调查处理按上述第3、4条款的相应要求进行。 1.3应急预案的宣传教育和培训制度 1、在预案实施前，应急救援预案编制单位应当对与实施应急预案有关的人员进行上岗前培训，使其熟悉相关的职责、程序，对本单位其他人员和相关群众进行培训和宣传教育，使其掌握事故发生后应当采取的自救和救援行动；要定期组织应急预案演习，并按照分级管理的原则向安全监管部门和其他有关部门提交演习的书面总结报告。 2、每年组织从业人员进行不少于两次的岗位应急措施的培训。加强对从业人员的应急管理知识和应急救援内容的培训，特别是要加强重点岗位人员的应急知识培训，提高现场应急处置能力。 3、预案编制过程中，让所有应急预案相关人员参与应急预案的编制，提高危机意识和责任意识。 4、预案编制完成后，通过印发实施和培训教育，让所有从业人员了解应急预案，掌握事故处置程序，提高应急处置能力。 5、公司每月组织应急救援组织机构主要成员进行一次培训学习。 6、公司应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员（包括周边人员）安全意识和应急处置技能。 7、定期组织开展本单位的应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。 1.4应急预案的演练制度 1、制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。企业要针对生产事故易发环节，每年至少组织开展一次综合预案演练。 2、要加强对演练情况的总结分析，及时发现问题，不断改进应急管理工作，演练总结报政府安监部门备案。 3、公司领导要加强对公司所属车间预案演练的指导，并组织开展联合演练，促进各单位的协调配合和职责落实。 4、制定的应急预案应当至少每年演练一次,预案演练情况应有记录并归档。 1.5应急救援预案的评审、修订 1、应急救援预案的评审、修订的周期一般确定为一年，即每年评审、修订一次应急预案； 2、随时针对培训和演练中发现的问题对应急预案实施评审、修订； 3、吸取同类型企业相应的经验和教训，修订应急预案； 4、国家有关应急的方针、政策、法律、法规、规章和标准发生变化时，评审、修订应急预案； 5、根据企业作业条件、设备状况、产品品种、人员、技术、外部环境等不断变化的实际情况，及时评估和补充修订完善预案。 6、企业危险源有较大变化时，应及时评审、修订应急预案； 7、按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ9002—2006）进行修订和完善