华为引进的模型.pdf

IBM 的 BLM 简介 1.IBM 的 BLM 简介 IBM 的 业务领先模型“ ”（BLM,BusinessLeadership Model ）是一个完整的战略 规划方法论。 这套方法论是 IBM 在 2003 年的时候，和美国某商学院一起研发的。 后来，这个方法论成为 IBM 公司全球从公司层面到各个业务部门共同使用的统 一的战略规划方法。 业务领导模型分为三部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内 部是由企业的领导力来驱动。 下面的两部分被称为战略和执行，一个好的战略设计自然会包含两部分，要有 好的战略设计，同时要有非常强的执行，没有好的执行，再好的战略也会落 空，但执行不是空谈，执行是需要具体内容来进行制成的。 2.BLM 八个黄金准则 BLM 认为企业战略的制订和执行部分包括八个相互影响、相互作用的方面，分 别是战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人 才和正式组织等。 第一，战略意图是战略思考的起点，同时按照业界广泛采用的 SMART 原则， 设立一组相应的具体的战略目标。好的战略规划，