IT项目管理 第1部分 项目与项目管理.pdfVIP

内容 第一部分 项目与项目管理 第二部分 项目组织与项目团队 第三部分 项目论证与评估 第四部分 项目计划与控制 第五部分 项目收尾与后评估 第六部分 项目的综合管理 第七部分 项目管理的综合应用案例 第一部分 项目与项目管理 通过本课程： 了解项目管理的发展及其应用 了解项目的定义和特征 了解项目管理的基本概念及其主要内容 了解项目的生命周期及其管理内容 了解IPMP、PMP简况 项目构思与项目周期理论 1.关于项目管理的发展简况 2. 項目的定义及说明 3. 項目管理的定义及说明 4. 项目分类的概念模型 5. 项目管理的生命周期及其核心工作 1.关于项目管理的发展简况 项目管理有悠久的实践历史 传统项目管理的代表是在建筑业  现代项目管理开始于国防工业  当代项目与项目管理是广义的概念 项目管理有悠久的实践历史 历史上，人类完成了很多大型的复 杂项目，如埃及的金字塔、中国的长城 以及哈徳良城墙的建造。就当时的条件 来说，这些项目的规模并不亚于现代社 会制造原子弹的曼哈顿计划或阿波罗登 月计划。 《组织机构