2020年整理关于合肥建工工作总结和年工作计划的报告.pdfVIP

学 海 无 涯 关于合肥建工2011 年工作总结 和2012 年工作计划的报告 安徽安粮控股公司： 按要求，现将合肥建工 2011 年工作总结和 2012 年工作计划，报 告如下。 第一部分 关于合肥建工2011 年工作总结 2011 年是合肥建工迅速壮大实现跨越式发展的一年。一年来，企 业在全方位参与建筑市场竞争，狠抓质量和安全文明施工生产，整合资 源，预控风险，调整结构，进一步理顺关系，加强企业管理，抓人才队 伍和企业文化建设等方面，都取得了突出成效。也是合肥建工全面超额 完成各项经济技术指标超历史的一年。为此，合肥建工荣获“全国优秀 施工企业”、“全国AAA 信用等级企业”，“安徽省优秀建筑企业”、“安徽 省企业100 强，合肥企业50 强，合肥建筑业10 强”称号。 一年来，合肥建工在安粮集团、安粮控股、安粮地产的正确领导下， 在省、市行业的关怀支持下，努力抓好各项工作。 一、全面超额完成年初各项计划指标，对外经营工作成效显著，企 业资质结构达到丰富，保持与大客户良好沟通。 1、全面超额完成各项经济技术指标（预计） ⑴、经营任务完成48.9 亿元，占计划 196% ； ⑵、生产任务完成 34 亿元，占计划 170% ； ⑶、资金回笼完成 228675 万元，占计划 120.36% ； ⑷、利润完成 6093 万元，占计划 121.86% ； 学 海 无 涯 ⑸、工程质量无故事、无投诉。全年共获 13 项优质工程奖，其中： 获省级优质工程奖 5 项，市级 8 项。 ⑹、安全生产、未发生人员伤亡和重大事故，负伤频率控制在 3‰ 以内；全年共创省级示范工地 20 个，市级示范工地 18 个。 2、对外经营工作成效显著 一是今年共出具介绍信 246 份，资格预审 71 个；参与投标项目 206 个，中标57 个，签订合同 90 份，并对合同及招标资料评审存档。 二是今年共承接各类工程项目 90 个（不含装饰公司和子公司签订合 同），造价约 55.4 亿元；其中：承接上亿元以上项目15 个，造价约 38.5 亿元；涉及房地产项目 26 个，造价 29.2 亿元；安粮项目 11 个，造价 16.8 亿元；市政项目 24 个，造价 5 亿元；其它项目 29 个，造价 5 亿 元。 3、企业资质结构达到进一步丰富 合肥建工资质结构，在确立“丰富、保级、晋升”的原则下，通过 争取，现已申报通过了“两专、三一体”资质。既“钢结构专业承包二 级、机电设备安装工程总承包二级、装饰装修设计与施工一体化二级、 建筑幕墙工程设计与施工一体化二级、消防设计与施工一体化二级“资 质。 4、保持与大客户的互动沟通 今年来，我们在加强企业对外经营工作中，把发展与保持与大客户 的互动沟通，作为重点经营对象。如在和安徽国购集团合作基础上，本 着优势互补，签订长期战略合作协议；发展同恒大安庆、沈阳公司，发 展同保利集团等大客户关系上，初偿甜头。 5、海外工程稳步推进。今年完成产值 1.6 亿元，在外劳务人员生 学 海 无 涯 活稳定，质量和安全文明施工生产处于受控状态。 二、整合资源初偿甜头，通过调整结构，进一步理顺关系。 1、在狠抓整合资源上下功夫。 一是合肥建工整合了工程施工项目下游的钢材供应、预拌商品混凝 土供应、大型机械使用、施工脚手架整体发包及员工食堂外包等资源， 都取得了较好的效果，有力的推动了合肥建工发展。除整合了“安粮国 际”外，我们还整合了三家国内比较大的采购和物流企业，如中国五矿 发展公司，中国粮油进出口公司，上海宝翔物资贸易公司。均与合肥建 工签订了供货合同，建立了战略合作架构。年度供应钢材 12.53 万吨。 预拌商品混凝土供应了 60 万立方米。 二是合肥建工发扬国有大企业的区域优势，整合合肥市 “三和”、 “常宏”、“建龙”、“高强”、“和昌”、“锦都”等预拌商品混凝土公司 的十几家市场资源，实行公开、公正和公平的招投标方式确定合作供应 商。年度供应商品混凝土已达 60 万立方米。 三是为