煤层气钻井工程管理与质量控制.pptxVIP

煤层气钻井工程管理与质量控制;4.1 煤层气钻井工程施工管理 4.2 煤层气钻井工程质量控制 4.3 煤层气钻井工程施工监理;用系统工程的理论、观点和方法，在工程项目周期内，进行一系列有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动，在既定的资源和环境下实现工程质量、工期和投资控制目标。 ; ● 以实现最佳效益为目的， ● 以创优质工程为目标， ● 以设计和标价为依据， ● 以经济合同为纽带， ● 以项目经理责任制为核心， ● 对于工程项目工期、质量、安全、成本、现场、综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理的一种现代项目管理制度。; 项目策划 组织协调 合同管理 进度控制 投资控制 质量控制 风险管理 信息管理 环境保护;; 工程质量管理是一个从选择施工人员和施工方案的质量控制开始，直到工程竣工验收为止的全过程质量控制。 依据工程施工过程中的工程实体质量形成时序，煤层气钻井工程质量管理体系包括以下三个阶段的工程质量控制。 事前控制 事中控制 事后控制;事前控制 施工前的准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。针对过去井身和固井质量的问题，制定施工过程的质量控制活动的方针、目标和计划。在总体的质量计划的基础上，为保证质量目标的实现，根据整个钻井工程特点，设立阶段的质量控制小组，针对从设计到完井整个过程的各个阶段质量影响因素，制订措施，使质量控制贯穿于整个生产过程。;事中控制 施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间工序和阶段质量控制。包括钻机搬迁、快速钻进、钻井中期、完井作业、夜间巡回检查等五个质量控制小组。与此同时，各基层单位也成立相应得质量控制小组，形成以阶段质量控制小组为龙头的一条龙质量控制小组系统，保证总体目标的实现。;事后控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的单位工程或整个工程及其有关方面(如质量文件审核与建档)的质量进行控制。 ; 研究表明，在正常的情况下，影响工程质量控制的主要因素有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。 ; 为此，必须对这些影响因素采取必要的监督、检查、引导和纠正。 人的质量控制 材料的质量控制 机械设备质量控制 施工方法控制 环境因素的控制;① 人的质量控制 主要通过对施工单位进行资质审查和人员审查，实现对人的质量控制。总、分包单位在进场作业前，其资质证书、企业业绩需经业主和监理单位审查认定后方可施工。同时要求施工单位明确质量组织管理体系。专职管理人员及特殊工程人员均应持有关部门颁发的资格证书上岗；监督施工单位应从确保质量出发，本着扬长避短，适才适用的原则控制人员使用，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作需要由技术熟练、经验丰富的技工完成。; ② 材料的质量控制 工程所用的材料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证材料按质按量供应和使用，是工程质量控制和费用控制的重点，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。材料的质量控制主要控制材料的质量标准、性能、材料取样和试样方法、材料的适用范围和施工要求。施工单位用于检验和测量的试验设备，在投入使用前应提供有效性证据和标识，确认无误后，方可使用。; ③ 机械设备质量控制 施工机械一般不直接用于构成工程实体，但却直接决定着煤层气钻井工程的质量，为此我们不可忽视它的影响。在制定煤层气钻井施工设计中，应选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备；在开钻之前，应按照煤层气钻井开钻验收要求进行钻井设备的检查和验收，包括设备的型号、性能、安装状态、试运行情况、配件及工具等。; ④ 施工方法控制 施工单位在施工设计会审核、交底的基础上，要编制切实可行的施工组织设计。在自检基础上，报监理单位及业主审查，确认后方可执行。监理工程师在参与制定和审核施工方案时，应结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保施工方案在技术上可行、经济上合理，有利于工程质量的提高。;⑤ 环境因素的控制 针对不同地质、水文、气象条件等采取相应措施。制定冬季、风季、夏季、雨季的施工质量保证措施，对施工环境和作业环境进行改善和防范。健全施工现场管理制度，使施工管理标准化和规范化。;质量第一 在工程实施过程中，要实现投资目标、进度目标和质量目标，但是三者之间质量居首位。钻井施工是一项投资多