地产销售PK及末位淘汰制度管理.docxVIP

精品文档 精品文档 沈阳公司各销售部分组 PK及末位淘汰制度 第一条目的 为营造各项目销售团队内部竞争氛围，增强案场销售人员紧迫感 和危机感，以点燃销售人员工作激情，提升销售业绩。 第二条制度细则 一、 分组PK制度 （一） 使用范围 分组PK制度适用于沈阳公司各项目内销销售团队全体销售人 员。 （二） PK细则 1、 各项目内销销售团队将销售人员分为两组， 以当月签约额为衡 量指标。 2、 如两组人数均等，则月度签约额多的小组取胜；如两组人数不 均等，则小组人均月度签约额多的小组取胜 （三） PK奖惩 优胜组提成比例按该项目标准提成点位的 1.2倍计算，失败组则 按标准提成点位的0.8倍计算