施工队的管理奖惩条例.docxVIP

(2007-03-25 22:18:02)施工队的管理奖惩条例 (一)处罚 规定 施工人员处罚1?均由施工队(包括由此给公司带来的损 失)施工人员由于三证不全而带来的所有损失 1) 无条件承 担。/元100电工施工人员必须持证上岗，签订施工责任书并在 公司备案，否则一次罚款 2) 次。/人/元50人，不按规定穿 管走线的罚款工程部经理有权对其所属工地款项施工人员不及 时按整改通知要求限期进行整改的， 3) 倍承担。2冻结、中 途更换施工队、罚款，所有损失均由施工队按施工人员要举止、 穿着文明，禁止和客户争吵，由此造成客户投诉视情节严重处 以4) 元的罚款。1000—50如有损坏按元的罚款，100做不 到位者处以施工人员应对现场的成品进行妥善保护， 5) 倍赔 偿。2损坏成品/元50施工人员严禁酗酒，酒后上岗一经查出罚 款6)次。/人一经发不得以第三人称出现在客户面前，施工队 各级人员不得泄漏公司原则性问题， 7) 元的罚款，严重者将 清除出公司。1000—100现除承担所有损失外，并处以 人次。 /元50施工现场人员必须按公司规定着装，否则罚款 8) (例 如：公司相关人员元的罚款， 100 一律处以守约的一经投诉， 施工人员不能守时、9) 元。50小时罚款1设计师、巡检等) 每延迟划一经发现处以碰、砸、严禁磕、施工人员应对自己成 品进行有效保护，10) 倍罚款。2元罚款，并恢复原貌， 否则按成本100交工时发现损失一施工人员在施工前对客户现 场成品不进行认真清点的，11) 倍的罚款。1律按施工 队责任论处，按成品损失进行对客户进行赔偿，并处以由此造 成的后果由施工队无保护措施的，施工人员高空作业不系安全 带，12) 自负，并处以 次罚款。/元1000未经客户同意使 倍付款，2经客户同意的按施工人员挪用客户现场电话， 13) 倍付款。10用的以一经发现处罚现场未在公司登记注册的施工 人员禁止进入公司施工现场，14) 人/元200次，处罚责任 施工队/人/元100负责人 次。/顾客出门要说： 您好”进门要说: 现场施工人员对待来访客户要有礼貌， 15) 人次。/元 50”未做到者，一经发现罚款 您慢走，欢迎您再来。未做到者 一经发衣冠整齐，工程部全体人员进入公司必须统一着工作服， 16) 次。/人/元50现罚款工程部常规考试，一次不及格 者罚款17) 100元，连续二次不及格者罚款 50元，并作 降级处理。500元，连续三次不及格者罚款 施工现场处罚规定 2.个/元50人，发现一个烟头罚款/元50施工现场禁止吸烟， 发现有现场吸烟的罚款1) 次的罚款。/元100施工现场没有 合格有效灭火设施的一律处以 2) 3) 巡检抽查时发现现场杂 乱，材料堆放整齐，保持现场清洁，施工现场应做到每日一清， 100次，对乱抛垃圾及向下水管道、便池、生活垃圾道倾倒垃 圾的罚款/元50垃圾乱堆罚款 次；/元50次。公共走道脏、 乱的罚款/元 元。50施工现场未张贴公司标识、工程铭牌或工 程铭牌污浊、出现扰民招贴的罚款 4) 元。200施工队在现场用明火、电炉等做饭、取暖的一次性罚 款5) 次的罚款。/元50施工现场违反用电安全规范的处以 6) 保修处罚制度3.次的罚款。/元100施工队违反公司保修规定 的，将对施工队处以1) 4.现场负责人处罚规定施工工长、现 场负责人接到客户的质量反馈应及时妥善处理，客户投诉到工 程部的，1)元的罚2000—100元的罚款。投诉到公司总经理处 的，一律处罚1000—50视情节严重处以 元，并承担一切由此 造成的损失。1000-5000款，投诉到消协的处罚 元并承担由此 造成的损失。200现场负责人应及时准确填写各项表格，否则， 罚款2) 3) 违反停电后离开现场，应做到停水、电，施工队 现场负责人在每日下班时应检查水、 元的罚款，并且造成的 损失由施工队承担。100此规定处以 元的罚款。50施工现场 中午必须留有值班人员，如没有留守人员一经发现处以 4) 元的罚款。500—50施工队工长必须严格服从工程部调度，否 则视情节严重处以5) 施工队施工期间工长必须保持通讯畅通， 否则每次处以6) 元的罚款。50 元。100元，未到者罚款50 工长例会迟到者罚款7) 施工队处罚规定5?且无工离开公司 的施工队其质保金在最后一个工程保修期满二年以后，经公司 批准，1) 。程质量的予以退还(保修期间应做到随叫随到) 将自动丧失在公司的一切利益及质保金，被公司开除的施工队， 2)造成损失的应予以赔 偿，情节严重的将追究刑事责任。未 及时将中期预决算单及结算单及时送报财务的施工队，财务有 权不予拨工程预付3) 款。施工队擅自离开公司，给公司造 成恶劣影响的，公司给予除名并对施工队工长处以 4) 元的 罚款。5000-50000元