中级财务管理第八章成本管理.pptx

第八章成本管理张婷内容1、成本管理的主要内容： 成本管理的意义 成本管理的目标 成本管理的主要内容2、量本利分析与应用：量本利分析概述 单一产品量本利分析 多种产品量本利分析：五大方法 目标利润分析 利润敏感性分析 量本利分析在经营决策中的应用3、标准成本控制与分析：标准成本控制与分析的概念 标准成本的制定 成本差异的计算与分析4、作业成本与责任成本：作业成本管理 责任成本管理1成本管理的主要内容1.1成本管理的意义（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。1.2成本管理的目标目标特点内容总体目标成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定成本领先战略成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。差异化战略具体目标对总体目标的进一步细分成本计算的目标为所有内外部信息使用者提供成本信息。成本控制的目标降低成本水平。1.3成本管理的主要内容内容说明1.成本规划是成本管理的第一步,主要指成本管理的战略制定。2.成本核算（1）成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙。（2）成本核算分为财务