中层管理能力提升培训教材PPT共37张.pptVIP

管理实务 健全体制 ★ 强化执行 会场内请不要吸烟 学习公约 自觉遵守学习时间 手机关机或调振动 积极参与学习交流 中层主管日常管理 主讲 宋 曦 温州市健行企业管理顾问有限公司 课程大纲 一、认识管理 二、管理层常犯的错误 三、管理层应避免的个人行为 四、管理者做人、做事的原则 五、管理者工作二十二条铁律 健 行 企 管 本课程的目标 目标一：学习基本的管理概念。 目标二：避免日常管理工作中常犯的错误。 目标三：掌握如何处理上下级关系原则。 目标四：掌握管理者基本的做人与做事的原则。 目标五：掌握日常管理工作的实际经验。 一、认识管理 健 行 企 管 一、管理的真谛 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于贡献。 ————彼得.德鲁克 管理发展的三个层面： 情 义 制 度 文 化 二、管理层常犯的错误 失败管理八大条 公司管理常犯的十个错误 健 行 企 管 一、失败管理的八大条 制度乱订 执行无术 计划乱写 胡乱下手 胡说八道 一味换人 高谈阔论 不做实事 得过且过 表里不一 自私自利 心存不良 乱下猛药 胡乱开刀 心浮气燥 动者辞职 二、公司