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（经营管理）第二章经营 分析 第二章 经营分析 [本章提要]本章主要通过企业的经营发展分析问题介绍了雷达图的应用和 分析方法，着重说明了 Excel 2000 中图表制作和修饰的基本步骤和操作技巧。 同时还说明了Excel 2000 中其它常用图表的特点和应用范围。 企业是一个由人、财、物、技术、信息等众多要素组成的统一整体。在企业目标的统 帅下，各要素之间既相互联系，又相互制约，各自发挥着特定的作用。企业的经营管理， 实质上就是从企业的整体出发，不断促进企业的各个方面在新的基础上达到新的平衡，实 现企业的良性循环。而要从全局来确切把握企业经营活动的总体概况，发现企业发展的薄 弱环节，及时采取有效措施，使各要素在总体上取得最佳效果，是实现企业有效经营的关 键。雷达图正是基于企业各要素间的相互联系，分析企业整体的运行状态、成果水平以及 潜在危机的有效工具。 2.1 经营比率分析 首先需要全面计算企业的各项经营指标。一般可从收益性、流动性、安全性、生产性 和成长性 5 个方面进行分析。 2.1.1 收益性分析 收益性指标反映了企业的收益或是盈利能力，是经营分析的重点。 1. 资金利润率 对于不同行业，其经济效益指标所包含