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       突发危机事件中的媒体应对与应对媒体技巧 
     突发事件其实是每天都在发生,                       危机是难以避免的,  无论是国家 
与国家之间, 还是国家与社会内部,  甚至包括人与人之间都存在一定 
的危机矛盾的。作为一个政府、一个部门,应对突发事件是在其本职 
工作范围之内。 今天之所以我们谈论这个问题,                                是因为我们现如今在 
应对突发事件过程中,  在这一环节可能还有不到之处,                                     引发媒体的过 
分关注,从而导致舆论对政府形成较大压力                               , 这样根本不利于突发事 
件的解决 . 
     根据中国  2007 年 11 月 1 日起施行的 《中华人民共和国突发事件 
应对法》的规定,突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重 
社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、 
公共卫生事件和社会安全事件。这其中,汶川地震、马航坠机事件、 
2003 年非典、甘肃省白银市连环杀人案等就可以算是典型的突发事 
件。 
     随着技术的发展, 新媒体改变了民众参与社会管理的方式。                                         原来 
的参与意愿强,但限于途径、渠道的问题参与是有限的;现在的民众 
参与政府执政社会管理的意愿越来越强,                             很多事情变得零容忍,  一旦 
出事,我一定要表达我的意思,我一定要通过渠道让别人知道,所以 
现在的民众特点是民众开始变得认真,                           甚至变得较真, 一个事情一定 
要打破沙锅问到底, 搞它个水落石出, 通过法律进行维权和自我保护 
意识在增强。一旦事情发生以后,特别是危机事件、突发事件发生之 
后,民意,对政府往往是“有错推定”,一旦发生事情以后,如果政 
府不及时应对,不有效应对,不迅速应对的话,网民就会认为政府在 
这个问题上一定是有错的,政府会面临信任危机。 
  案列一 
     2014 年 3 月 8  日,载有 227 名乘客及  12 名机组人员的马来西亚 
航空公司  MH370号航班,由马拉西亚吉隆坡国际机场飞往北京首都国 
际机场,机上乘客包括                 154 名中国公民, 于当天凌晨时在马来西亚与 
越南的雷达覆盖边界失联。  客机失踪  16 天后的 3 月 24 日,马来西亚 
总理纳吉布宣布,马航                 MH370航班“终结于”南印度洋,至今未找到 
飞机残骸,但机上人员可能已全部遇难。 
     存在问题 
     1、在这危机处理过程中,马方的行为严重违背了速度第一的原 
则。首先,飞机失联五小时后才发布航班失联信息。当天上午媒体已 
经广泛报道,下午才召开新闻发布会。其次,在搜救过程中,马航也 
一直给人一种拖延的印象,没有及时展开救援。 
      2 、在整个事件中,对于航班事故信息的发布,马航除了“不知 
道”,就是在不断地否认、否认再否认,一直拖延,隐瞒事件真相, 
导致危机积聚蔓延。 
       3、飞机失联后,一方面,对于事件进展的发布,马航并未在第 
一时间内发布官网的权威信息,导致舆论真空,谣言满天飞;同时信 
息发布,没有统一口径,信息来源多样,马方不断否认给公众带来了 
极大的负面形象。另一方面,缺乏沟通诚意,几次发布会无故推迟, 
甚至更改地点,草率应付,不给媒体提问的机会。 
       4 、整个事件过程中, 马来西亚至始至终缺乏系统的危机应对策 
略。发布信息,否认,再发布,再否认,在承认,危机处理,混乱不 
堪,将马航及其马来西亚的形象跌入谷底。 
  导致结果 
     在这次事件中, 马来西亚信息发布不够迅速, 信息真实性不够高, 
导致了国家形象受损, 使得马来西亚在国际上被认为是一个信息发布 
迟缓、一个 “遮遮掩掩,提供错误情报”、缺少能力、 办事效率极低、 
不负责任的国家。 马航事件发生后, 前往马来西亚旅游的游客大幅度 
减少,马来西亚旅游业至少损失                        40-60  亿美元。 
  突发事件中应对误区 
  1、一旦突发事情发生,很多人首先想到的是如何封锁消息,不让 
公众知道,不让上级部门知道,甚至不惜利用行政手段、司法手段进 
行干预。从而隐瞒事情,导致政府作出错误的反应,耽误了最佳的时 
机。 
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