公司言论自由计划的实施精梳版.pptVIP

就公司本身而言，这项“提建议”计划提出过于突然，对于一些老职工来说，一时接受不了；最主要的是他们潜意识里认为该计划的实施一定会损害到自身的利益。 L/O/G/O * * * * * * * * * * * * 组长：刘萍 副组长：朱梦婷 小组成员： 曾雯雯 汪钰玮 （问题分析） 程园 聂竹霞 （问题解答） 瞿霜霜 范翊君 （图片筛选） 张诚 李秋芸 刘晓润 (ppt制作） 1、A集团公司的“提建议”计划是不能有效实施的 原因： 以期获得预期反应效果的全过程，管理者与被管理者之间的有效沟通，是任何管理艺术的精髓。 从案例可以看出此次计划的事实是公司和员工的一次沟通过程， 在各种管理活动和商务活动中， 在分析沟通客体（沟通对象）的基础上，将特定的信息或思想、观点、态度传递给客体， 沟通主体（沟通者）基于一定的沟通背景，为达到一定的沟通目标， 虽然， 公司的出发点主要是为了取得利于企业发展的相关信息和鼓励员工充分表达自己的想法、看法，但因为员工之间沟通不畅，信息发受双方只片面的考虑自己的立场和利益，信息没有被发送方完整表达，也没有被受方准确理解和接受，导致这个计划不能达到预期效果。 存在以下的问题：