拿来即用度招聘计划及费用预算表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年度招聘计划及费用预算表 一、招聘目的 通过招聘的开发与管理,为各部门提供招聘工作的流程和依据,建立良好的人才选用机制,满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/渠道 内部招聘: 岗位晋升 口 岗位轮换口 内部推荐口 外部招聘: 网络媒体 □ 校园招聘 口 猎 头口 现场招聘会口 三、年度招聘费用预算 总计= 元/年 一季度 二季度 三季度 四季度 小计: 元 小计: 元 小计: 元 小计: 元 四、年度公司人员编制定额 人 目前人员配置额 人 五、年度各部门岗位设置、人员配置规划 六、招聘实施时间计划 部门名称 定编人数 现有人数 申报人数 核定人数 核定招聘岗位的职位概要 一季度 二季度 三季度 四季度 招聘责任人编制: 人力资源总监审核: 总经理审批: 本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享: ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了,这时我们可以通过设置 word选项-高级,来设置可取消操作数即可 08 :编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以天为单位, 比如2018/3/22 ,按着shift+alt+t 08 :

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档