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创业计划书范本
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精选文档整理合集
商业计划书的主要编写格式
商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:
1、公司概述 2、研究与开发
3、产品或服务 4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场 6、营销策略
7、融资说明 8、财务计划与分析
9、风险因素 10、退出机制
适阅:
(一)商业计划书摘要
(二)公司概述
(三)公司的研究与开发
(四)产品或者服务
(五)管理团队
(六)市场与竞争分析
(七)生产经营计划
(八)财务分析和融资需要
(九)风险因素
(十)风险投资的退出方式
“挑战杯”创业计划大赛具体要求与注意事项
第一步:创业计划的准备工作
(一) 基本部分
1.描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群;
2.策略+目标市场=创业模型;
3.怎样赢利;
4.怎样把产品送到顾客的手中;
5.管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二) 可造部分:产品命名
命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三) 注意事项
1.以顾客为中心;
2.使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当;
3.完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计;
4.完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
第二步:创业计划的整理工作
书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10-20页,创作时应注意以下问题:
1.明确顾客群。把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈;
2.说明谁会购买产品。创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中;
3.展示的潜力。使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小;
4.分析竞争对手,弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手;
5.与竞争对手相比,有哪些优势;
①确立竞争优势
②谁是当前的直接竞争者?
③从别的角度的解决方案?
④注意当前自己存在的缺陷
6.保护优势。考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动、行动、再行动,占据市场;
7.建立社会关系网络。与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问;
8.实现承诺。争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法;
9.量化。
①自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈;
②对于顾客而言:经济价值;
③运营成本:价值链;
④创造价值的过程:开发;市场营销。
第三步:循序渐进完成创业计划
第一阶段:创业计划构想细化
第二阶段:客户调查
与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户,保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。
第三阶段:文档制作
1.市场目标和战略。要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上,量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。
2.操作。针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势?
3.财务。交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。
“挑战杯”创业计划大赛作品书写规范
一、论文应使用A4纸,版心大小一般应为145mmX 210mm,每页33行,页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排,正文后页码用阿拉伯数字编排。
二、论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在15个字以内。
三、正文所用字体应为小四号宋体,页码用小五号字。下表为表题层次说明及字体。
章
1.□×××××
小二号黑体居中
节
1.1□×××××
顶格,小三号黑体
条
1.1.1□×××××
顶格,四号黑体
款
□×××××
空两格,小四号宋体
□□×××××××××××××××××××××××××××××××
顶格,小四号黑体
项
□□(1)××××
空两格,小四号宋体
□□×××××××××
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